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长虹“夏季脉动”发力高端
本报讯6月18日，中国家电巨头长虹在全国范围内将发动以“感观就是标准—长虹2005数字新品感观之旅”为主题的夏季脉动市场攻势，该活动将从6月份一直延续到9月底，贯穿整个彩电市场销售平淡期。
长虹电器（中国）营销公司市场总监陈桂青透露：长虹发动夏季脉动，重点在于通过卖场的情感营销，以主推新品的方式实现结构调整，发力高端，突出长虹在高端电视产品的领航者地位，凭借长虹20多年的彩电研发实力以及“平面显像金三角”的技术优势，实现高端洗牌，推动电视产业升级，进一步提升长虹的品牌形象和市场形象。
据了解，赵勇的营销新政自去年底实施以来，长虹的营销资源已全面整合并优化，市场形象迅速提升，物流、资金流、业务流更趋完善，“虹色十月”、“大平板显示真水平”、“虹彩世界———长虹大平板春天”、“虹舞中华、感观革命”等一系列大手笔的市场推广力作，均为长虹发动“高端洗牌”奠定了坚实基础。
长虹从4月18日开始的以“感观就是标准”、“感观见证”等为主题的“感观革命”，在家电业内产生了轰动效应，长虹以此实现了市场占有率第一，液晶、等离子、数字高清等高端电视的市场增长超过5倍。
从2—4月的“虹彩视界—长虹大平板春天”到6—9月的“感观就是标准—长虹数字新品2005感观之旅”等活动，均显示了马不停蹄的长虹在市场上的无比强势。业内专家就此指出：以“非常5＋1”为核心的长虹淡季攻势将重新打造高端家电市场的竞争新格局。
康佳彩电出口定义新兴市场
本报讯从第一个中国家电反倾销始，国内家电业就一直走在海外布局与协调发展平衡木上，康佳等企业为应对欧美贸易壁垒，各出奇招，其中，康佳“海外路线图”上半年的调整引起家电业强烈关注，康佳迅速攀高的出口成绩更彰显其路线图之成效。
香港康佳总经理杨国和表示，为应对欧美贸易壁垒、全球自由化贸易时代，准备“走出去”企业应提前布局全球各区域市场，以提高企业风险意识。康佳海外路线图也正是在这个背景下开始布局。
已成功介入欧洲最大零售市场的康佳，利用在欧盟成功渗透的“高地效应”，康佳已经成功在中东欧———波兰、捷克、斯洛文尼亚、克罗地亚等12个国家落脚。由于康佳等中国企业多年布局，目前这一地区对中国产品认可程度较高，区域经销商也比较信赖中国产品，康佳等已成为该区域认可的大陆核心型企业。
对中国家电的海外市场而言，2005年应该是其自有品牌启动年，不是说必须在今年投入多少去做品牌，而是要从战略高度上布局品牌渗透意识。如果中国家电军团作为一个整体在海外取得大规模突破，才能够在根本上重新排列国际家电业竞争格局。
《市场报》 (2005年06月24日 第十一版)
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