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品 昌／文
进入后配额时代，本来会给无锡纺织业带来一道曙光，可今年4月份以来，我国纺织业频频遭遇欧美“特保”、“设限”的冲击，且又迎来关税上调的“风暴”，无锡的纺织业一时陷入了困境，预计有三成外销产品成“浮萍”，3000名纺织工人可能丢“饭碗”。如何破解目前的困局？有关专家的妙计良策也许对无锡和其他地区的纺织企业有所启示和裨益。
专家认为，纺织业竞争以前拼的是接单能力、交货速度等，而现在拼的是战略眼光和头脑，因此企业要增加设计、研发投入和营销渠道建设。而事实上，国际大型采购商更愿意与那些有自主设计和研发能力，能够提供一揽子、一站式服务以及系列化、配套产品的供应商合作。
就政府而言，在外交斡旋解决贸易摩擦的同时，要制定措施积极帮助企业调整产品结构，加强行业自律及进行有效的政策引导。作为企业，则必须摒弃原有的低成本、粗放型的发展模式，尽快从成本导向转向价值导向，走信息化带动高科技含量、低污染、低能耗的新型工业化道路，提高产品附加值，提升企业竞争力。
破解国内尤其是无锡纺织业面临的困局，“走出去”是个不错的选择。有关专家分析认为，现在除了发展中国家，许多发达国家为了留住本国企业不外流，也在寻找中国企业投资。法国女装协会主席表示，法国、意大利这些国家的设计能力有优势，但是只有形象没有营业额，因为企业规模小。中国的企业正相反，上万人的企业比比皆是，但有营业额没有形象，双方绝对可以互补。
业内人士指出，纺织企业应该尝试资本、人才的“走出去”，设法拓宽占有渠道，把自己从单一的出口商变成进口商、批发商进而成为零售商，直接与终端客人对话和交流，从商店、超市、连锁店、百货公司那里获取利润相对比较优厚的订单。无锡光明制衣集团是最早“走出去”的企业，在柬埔寨等地办起境外企业，并在美国设立代理公司。当前纺织业深受重创，企业运作却相对平稳，很多产品都通过境外企业绕开壁垒而顺利出口。
（见明日本报《每周聚焦》）
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