对于长期在ＩＴ产业中处于被动地位的中国来说，表面看来数字电视在2004年保持着良好的旺销势头，而旺销的背后却潜伏着核心技术受制于人的深层危机，长此以往可能重蹈ＤＶＤ产业的覆辙。

    旺销背后痼疾犹存

    去年以来，全国高端数字电视呈现出旺销态势，特别是平板彩电市场规模持续高速增长。2004年我国液晶电视销量达到17万台，较上年增长240％；等离子彩电销量约为12万台，光显背投销量约为5万台。全年平板彩电的市场总规模约为40万台左右，只占国内市场销量的不到1％，但成长速度却保持在200％以上。

    在高端电视产品旺销的背后，困扰产业发展的深层次危机仍顽固地存在，其中最值得关注的是我国仍处在数字电视产品生产链的下游，核心技术受制于人。

    正如海信集团研发中心副主任刘卫东所担心的，核心技术的缺乏是我国数字电视产业的硬伤。一方面，可能在将来引起等离子电视、液晶电视等的知识产权纠纷问题，甚至波及相关元器件；另一方面，一旦掌握了核心技术的国家想通过对我进行技术封锁来达到某些企图，后果不堪设想。

    2004年，全球生产销售的1.3亿台彩电中55％来自中国，然而有关数据显示，1996年至2003年，中国电子信息类专利申请前10位中，没有一家中国大陆企业。而在电视产业的下一个“高地”———数字电视领域，72％的核心技术已经被日本、美国和韩国掌握。

    “杀猪”策略利剑高悬

    面对国内外高端显示领域巨大的发展空间，国内企业虽然也在摩拳擦掌，却只是在外围“跑马圈地”。

    康佳、长虹、ＴＣＬ等国内名牌电视生产厂商生产的数字电视机核心技术和关键元器件依然是从国外进口，基本上只是在做二次开发，在数字电视产业链中从事的依然是较低端、利润率较低的加工。业内专家将这种生产方式称为“搬运工式的空心产业”。

    对于从国外购进核心元器件需承担的高额专利费。国产ＤＶＤ的产业之痛给我们的教训很深刻：1999年我国ＤＶＤ产销仅5万台，到2003年底全国ＤＶＤ企业就超过200家，年产量达到6800万台，约占世界产量的78％，成为全球最大的ＤＶＤ生产基地。正当此时，国外专利企业蜂拥而上，纷纷对我国ＤＶＤ企业征收专利费，从最初的每台5美元涨到了20多美元。缴纳各种专利费后，我国ＤＶＤ生产企业硬性成本大幅增加，价格优势消失殆尽。

    业内形象地将国外拥有专利企业的这种做法称为“杀猪”策略。国内数字电视机制造企业目前的状况与数年前国产ＤＶＤ的发展态势很相似。

    “空心”时代何日终结

    在“天花板”效应的挤压下，我国制造业的生存空间正越来越小。从数字电视产业链来看，发达国家采取以技术和市场为本的发展战略，掌握着产业的上游和中游资源；我国是引进、加工、低成本销售的发展模式，总体上处于下游水平；而其他一些第三世界国家走的是以更低成本的加工发展模式。

    中国电子商会副会长王殿甫分析，我国一些企业在政府的支持下，也参与了液晶平板数字电视产业的发展，例如上广电和京东方分别投资从日本和韩国合作建设或购买了生产线，但远不能与日、韩、台三足鼎立的产业航母所形成的技术和产能相比。要提高我国显示产业和ＩＴ产业的国际竞争力，提高创新能力、拥有核心技术和知识产权是唯一的途径。

    据了解，在高端数字电视中，液晶电视、等离子电视等平板电视的关键技术掌握在日韩企业手中，ＤＬＰ背投核心技术掌握在美国得州仪器手中，而索尼、爱普生又掌握着ＬＣＤ背投电视芯片技术，唯独ＬＣＯＳ背投电视核心技术持有者相对分散。

    中国电子视像行业协会大屏幕投影显示分会秘书长赵汉鼎接受记者采访时表示，ＬＣＯＳ投影显示技术投资少、见效快，既是集光、电技术于一体的高科技产品，也是劳动密集的产品，利于发挥我国劳动力便宜、原材料价廉、制造成本低等优势，而且我国有可能掌握知识产权，且在国际市场上具有竞争力。实现ＬＣＯＳ本地产业化生产对中国企业来说是一个难得的机遇，抓住这个机遇，我国将从此结束显示器“空心”产业的历史。