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日前，长春燃气控股股东长春燃气控股有限公司正式在长春挂牌成立，不仅标志百江燃气及百江投资正式进入东北，也标志燃气控股及长春燃气改制的圆满成功，长春燃气的控股股东由国有企业变为合资企业。在挂牌仪式上，长春市市长祝业精及百江燃气控股有限公司董事局主席欧亚平等高层出席了仪式，对长春燃气的改制给予高度肯定。新体制将为长春燃气的未来带来什么呢？
东北国企改制的范例
长春燃气控股公司的改制可谓是酝酿良久、厚积薄发。
2002年开始，长春市政府开始对长春燃气的国有法人股进行招商引资，在长春市政府的直接领导下，市国资委专门成立了工作小组，对一些有合作意向的外资企业的综合实力进行了多方考察。长春市一方面希望通过引入战略投资者，解决长春燃气大股东的体制、机制等问题；另一方面希望新的战略投资者进入后能激活长春燃气产业，达到做大做强的目的。经过两年多的筛选谈判，最终百江投资进入视野。
百江投资是香港上市公司百江燃气在内地设立的专门从事城市燃气开发、控股管理业务的全资附属公司，百江燃气是2001年由另一家香港上市公司百仕达控股分拆在香港创业板上市的公司，李嘉诚的企业是第二大股东。
百江投资成立后近几年在内地大规模扩张，现已投资11个省33家企业，占据内地燃气市场的领先地位。百江投资秉承其做燃气行业专业公司的理念，以专业、规模制胜。这次参股长春燃气控股是其第一次进入东北。百江投资持有长春燃气控股股东燃气控股48%的股权，深圳华孚公司持有2%股权，长春市国有资产管理公司持有50%的股权。企业不但实现了产权主体多元化，而且形成自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的合资企业。
新体制带来新战略
公司表示，企业合资后，能够充分发挥合作双方的整体优势、规模优势、资源优势、管理优势和服务优势，为长春燃气开始新的跨越，跻身国内一流、国际知名的公用企业行列奠定坚实的基础，企业也制定了新的发展战略。
做强主业。长春燃气控股有限公司的战略目标是充分利用长春燃气这个发展平台，首先要做强长春燃气的主业，使之成为常青企业、百年企业。整合市场资源拓宽开发渠道，抓住长春建设南城及乡镇城市化等历史机遇，大力发展燃气管网，拓宽燃气应用领域，提升市场占有率，在巩固长春、延吉市场的同时，向小城镇拓展；在冶金焦碳领域，要实现增幅新突破，目前冶金焦碳是企业利润的主要支撑点，近年来，焦碳市场销售一路走好，企业经过几十年生产历史形成的生产规模、成熟技术、产品质量、国内国际市场上良好的信誉等资源优势，都是进一步开拓市场的有利条件，公司除了对东郊煤气厂的生产系统进行挖潜改造提高冶金焦碳产能外，还将创新思路，增加科技投入，不断扩大市场份额，创造新的生产力，实现冶金焦碳增幅的新突破。
延伸主业。继续延伸核心能力，将已经初步形成的汽车燃气产业做大。目前公司在该领域有四大优势：一是技术优势，有自行研制开发的利用国内液化石油气作为汽车燃料的两项科技成果专利，并成为长春市承担国家燃气汽车试点、示范项目和重点推广应用项目的承办企业；二是政策优势，为改善城市的空气质量，国家大力提高汽车燃气，长春是科技部牵头推广应用汽车燃气的19个城市的重点，有优惠的扶持政策；三是液化气资源优势，东北地区液化气资源丰富、质量稳定；四是开发空间优势。
打造品牌。合资后的长春燃气控股有限公司，不仅要发扬原企业多年来形成的优质服务、安全供气的良好传统，而且要合理地吸收百江投资公司的供气服务理念。
作者：记者 高文力
（来源：上海证券报）
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