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——推介《专注》
李薇
现代企业处处面临诱惑，而令人烦恼的是诱惑总是以机会的面目出现，它有着多种“美丽”的表情，如多元化、速度、规模、暴利、技术、品牌、营销等等。
容易受到诱惑，是成长型企业的通病，很多成长型企业在诱惑面前是无所适从。成长型企业该如何拒绝诱惑健康、持续成长呢？一部名为《专注》的书，试图解答这一问题。
这部由万卷出版公司出版的管理专著，5月份于天津全国第15届书市上亮相。其中两位作者，孙健耀先生是一位战略型的本土管理实战专家和策划专家；樊五勇先生是一位产业经济学博士，企业战略管理方面的专家。
两人经过两年多的研究，共同总结分析了国内数十家企业成功的经验和失败的教训，最后发现成功的企业往往是专注型的企业，而失败的企业而往往是经不住诱惑的企业。
《专注》在整体架构上以专注精神为基础，以专注战略、专注文化、专注能力为核心，告诉成长型企业如何制订、实施专注战略，如何构建以专注精神为核心的专注文化，如何提升专注能力；同时强调专注战略、专注文化、专注能力这三者相互促进、缺一不可。从理论研究的角度来讲，这种完整理论体系建立可以说填补了本土原创管理理论的空白，是管理学领域的一项重大突破。
除了理论上的贡献，《专注》的另一最具价值的地方就是它对成长性企业的现实指导性，它给成长型企业找到了一条很好的成长途径。孙健耀、樊五勇两位作者均生于六十年代，在企业经营管理实战和理论研究方面共识良多，二位作者实战优势和理论优势之间的相促相长使得《专注》是从企业管理实践中来，又可以到企业管理实践中去。
书中提出，通过“专注”，能够促使创业者和企业家清醒认识和有效抵制隐藏在生存恐慌和成就伟业的欲望背后的重重诱惑，面对日益激烈的市场竞争，能够进行实事求是的资源、能力、战略分析和准确的定位。成长型企业“在诱惑中专注”，努力纠正和避免发展误区，启发和鼓励走专业化、纵深化发展道路，才能实现企业的长治久安和稳健发展。在具体操作上，作者以专注精神为基础，从战略、文化、能力三个层面作了深入细致的阐述：在战略上，作者认为成长型企业资源有限，从对已往成功企业的经验上来分析，实施专注型战略比较容易成功。成长型企业应该在对自身资源优势及外部环境和未来前景进行科学而充分地评估分析的基础上，对企业将要涉足的产品服务领域准确定位，并制定切实可行的战略规划。仅有一个专注战略还是不够的，企业还必须构建起以专注精神为核心的专注文化，明确专注精神在企业核心价值观中的指导地位，把专注精神融入、落实到企业经营管理的方方面面，确保有一个专注型的战略团队和一套专注战略机制。专注战略能否实施、专注文化能否构建，最终又取决于企业的专注能力，因此，企业必须确保在免疫力、决策力、执行力等九个方面建立专注能力。
总之，《专注》通过严谨生动的论述，利用全新的视角，为成长型企业的发展提出了一个值得关注的问题。
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