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彩电业九巨头纵论合作竞争


http://finance.sina.com.cn 2005年05月30日 06:48 深圳特区报

  TCL集团董事长李东生:国外发展比较早的工业国家,在整个产业群落当中既有竞争也强调合作,并通过行业协会来协调推动。经过这几年市场竞争的考验,国内所有企业感觉到要建立良好的竞争合作的关系,才能够推动整个产业的健康发展。

  创维集团董事长王殿甫:国内彩电市场去年已销售3400万台,在这种情况下,开高峰会对国内市场协调非常有意义。

  市场协调第一个问题是研究如何满足消费者的需求,特别是二三级市场。第二是规范市场,防止无序竞争,解决价格战问题。第三就是在消费业态、市场业态发生巨变的时候,协调制造和流通企业的关系和开展战略合作。

  康佳集团总裁侯松容:中国彩电业取得的成就在于具有低成本优势和差异化优势。走向国际市场,每个企业的规模更加显得比较小,而且专利在核心技术方面也有劣势。我们今天坐到这里,就是想通过资源共享和协调自立,来赢得共同的发展。

  长虹集团董事长赵勇:随着中国彩电企业逐步走向国际市场,以专利为核心的非关税贸易壁垒是中国企业必须迈的一道槛。专利委员会一个核心目标就是建立彩电业专利池,遵从互利互惠的原则进行专利交流和互相许可,这需要我们九家企业精诚合作。

  海信电器总经理王士磊:此次技术标准专业委员会首要一个职能,就是把行业协会各个会员单位联合在一起,提高技术标准定制过程中的话语权,促进新技术的产业化和标准化,以组织的形式,将标准的建议提上去。

  厦华集团董事长郭则理:中国彩电企业在过去反倾销中遭受了不少险阻,应该看到由一家企业单打独斗非常困难,代价也很沉重,所以我们在国际市场上需要协调,不应再遇到现在中国纺织品所面临的问题。

  上广电总裁顾培柱:中国彩电企业在知识产权方面建立行业系统的专利池,至少有两个好处,一是有利于降低这个成员企业的研发成本,二是有利于建立有序的专利技术发展的环境。

  海尔集团副总裁喻子达:中国的崛起最后一定会是民族品牌的崛起,大和强的关系体现在技术、专利、制造等,集中在一起就是品牌。目前数字电视衍生出来的技术方向非常多,没有任何一个企业在所有方向都抓得很准。

  熊猫集团总经理徐国飞:这次是在中国视像协会上开展工作,每一个成员是协同、协作、协调。我们感到必须抓住技术标准这个主要问题,把它作为前提来解决,九家共同体才能够获得和谐、共赢、发展。

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