|
5月28日的彩电企业北京高峰会，不能不让人想到5年前在深圳举行的彩电高峰会，那次峰会因被指责搞价格联盟而流产。5年后，彩电企业为什么又走到一起？记者采访了部分与会人士。
李东生列举了中国彩电企业面临的四大问题。一是缺乏核心技术能力和知识产权。根据国家知识产权局专利局公布的数据，在电子信息技术领域，1996年至2003年在中国专利申
请量排名前十名的企业中，没有一家中国大陆企业。以数字电视技术专利为例，截至2002年，数字电视技术专利共有2457件，其中72％都被日美韩企业拥有，中国大陆仅拥有数字电视专利110多件。二是中国彩电企业资本扩张能力比较弱，资本积累规模相对较小。三是中国彩电企业全球化经营能力比较弱，抗风险能力不强，国外对中国彩电实施的反倾销等贸易和技术壁垒，都制约着中国彩电进一步扩大国际市场。四是国内彩电流通领域过度竞争，缺乏规范、约束，没有形成和谐的商业环境。
创维集团副董事长、彩电事业部总裁张学斌说，5年前，大家关注的是各自的发展问题，现在市场格局基本定型，一些问题必须大家协调一致才能解决。
有业内人士向记者介绍，今年以来，彩电业面临内外交困的局面。美国反倾销、欧洲的贸易壁垒大大阻碍了中国彩电的出口；国内，日韩企业凭技术资金优势，有携平板电视卷土重来的趋势，特别是消费者对平板电视期望很高，使得CRT彩电和背投彩电出现滞销，而平板电视价格高企还不能成为主流市场。彩电业要熬过这个冬天，必须互相取暖。（徐明天）
作者:徐明天
| 
