新越秀区要蛙跳 先

　　广州定位于龙头城市，新越秀区等中心城区要搞龙头工程，首先要搞企业总部经济。政府的搬迁是一个最大的悬念，老四区的旧城区改造也是一大悬念，就是老市区要重新定位和重新规划，特别是怎样成片的规划，怎样盘活诸如南方大厦商圈和人民南，因为芳村区和荔湾区合并以后，这种设想成为可能，东山和越秀合并后，可以考虑大胆设想和全力以赴地搞9+2泛三角跨国企业总部，可以在环市东到老火车站之间想办法。我们认为广州就是解决一个定位和方向的问题，这个东西是牛鼻子，是主要矛盾，你有云山珠水、现在还有山水城田海 等等，更有泛三角的实施，总部经济是完全可以考虑的，首先是有了这个王牌，你才可以在资本和市场战略方面掌控9+2泛三角地区甚至东南亚地区，我们建议利用这个大好时机——亚运会和这次的行政区调整这一契机，打一个城市规划战略的翻身仗是完全可能的。完全可以实现城市规划的蛙跳战略，就是从小变、大变到大跃进和大跳跃也是完全可能的。只是在机会到来的时候你有没有认识到，认识到以后能不能够把握的住，把握住了是否可以搞得很好。