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追求奉献、追求卓越、追求管理成效，使屈全福从普通医生到国家有突出贡献的专家，从普通医务工作者到全国优秀院长、全国劳动模范、全国“五一”劳动奖章获得者，湖南省人大代表，在他的工作履历中，创造出一个又一个奇迹，全省卫生系统盛赞屈全福为医界奇人。
奇迹之一：5年步出10年发展路。医院平均以年4000多万元的速度飞速增长。第一年医
院业务收入实现1．3亿元，同比增长35％。2001年的业务收入实现1．84亿元，同比增长40．12％。2002年实现业务收入2．2亿元，同比又增长35％。2003年在“非典”疫情环境下仍实现业务收入2．35亿元。2004年又实现业务收入2．6亿元。5年累计业务收入是1999年的10倍，湖南省卫生厅高度评价省人民医院创造了发展奇迹。
奇迹之二：医疗技术水平迅速崛起。自2002年向全社会公开“要全省人民在省人民医院看得起病、看得好病、愿意来看病”服务承诺后，形成了“社会”、“承诺”、“病友”共同督导医生自主创新、高效优质的服务格局。医疗服务质量连年上台阶，连获全省卫生系统综合考核总分第一名。继肝胆、骨科、小儿科后又有4个专科相继列为全省重点专科。
奇迹之三：科研水平长足猛进，助推医院跻身国内强院。屈全福从注入新机制，激活科研人员的创新潜能；从注入新技术，实施全面带动战略；从注入资金，研发新项目、新课题等一系列举措，培养了一大批技术骨干。
奇迹之四：国内首位成功实践“资源人”管理方式。屈全福对“时代与人”、“效率与人”、“成就与人”、“医院与人”的研究情有独钟。自1992年国内外学者提出“资源人”管理方式第三文明范畴时，屈全福便致力于“资源人”管理方式。积极适应人对“自我发展”、“自我完善”的要求，提升“人本管理”思想，把个人发展目标作为医院发展目标的重要组成部分，看重“人”本身的资源开发、培养和运用，并在用人过程中，不断充实其知识、能力和内心世界，增强人的创新能量，主张全方位管理和差异管理并举，解放人的创造力，让不同素质的人都能充分发挥自我潜能，最终实现医院和人都得到充分发展的目的。
屈全福政治立场坚定，处处以一个共产党员的标准严格要求自己，克己奉公，以身作则。他良好的医德和谦虚谨慎、廉洁行医、民主治院的工作作风，成为广大病友与职工争相传颂的佳话。
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