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去年国家着力调控的钢铁、水泥、电解铝三个行业，到了今年一季度都不能“风平浪静”：钢铁行业产能过剩，电解铝行业全面亏损，水泥行业从去年一季度赢利31亿元转为今年一季度亏损3.5亿元。与此同时，电价上调，原材料涨价。向下游转嫁危机的通道因产能过剩而被下游用户封堵，留给这些行业的只有“火拼”一条路。
“五一”长假期间，我在一些企业走访，目睹了这场“火拼”的现实和残酷。一家企
业基建项目需要1万吨水泥，招标的消息发出后，几天时间内先后有十几家水泥生产企业的业务员打着各种关系找上门，很多人第一句话就是：无论别的企业给你多少钱一吨，我们都可以比他们价格更低。这是一句让人揪心的话，在不知道对方的产品多少钱一吨、不了解对方的成本是多少的情况下敢这样叫板，只有一个原因，那就是：不论这笔业务赚不赚钱，也不管赔多少钱，都要把产品卖出去。若非到了走投无路的程度，哪家企业愿意这么干？一些小钢厂部分线材的市场销售价已经低于生产成本。一家去年赢利近千万元的水泥生产企业，今年前两个月亏损300万元。据说由于电价上调，部分电解铝生产企业已被迫停产。
这是一场实实在在的经济“战争”，短兵相接，你死我活。在这里不妨大胆推测一下，套用战争的四个阶段原理，这场经济“战争”应该经历这样一个过程：第一阶段，山雨欲来，阴云密布。这个时候各企业忙着上规模、上产量，国家注意到隐患很多后，立即进行宏观调控。第二阶段，战争爆发。宏观调控没有控住，规模和产量都上来了，市场争夺战爆发，此时各企业之间的较劲还比较克制，基本上遵守游戏规则，还没到人对人、刀对刀、枪对枪的时候。第三阶段，“火拼”。游戏规则被打破，胜者王侯败者寇，不管用什么手段，谁拿到市场谁有本事，彼此间打个落花流水。第四阶段：胜负分明，重整河山。
现在正处于“火拼”的初期。为什么这么说？因为虽然很多小企业在亏损，但它们还没有倒下，还有能力以更低的价格来对抗大企业，真到了“火拼”的最后阶段，小企业就所剩无几了。但是在“火拼”的初期，大企业并无优势可言。在这个时期，技术、规模、实力都派不上用场，只有到打得差不多了、弱势企业实力耗尽之后，强势企业的优势才能显现出来。这个过程需要多久？我想大概需要两到三年。如果从去年底零星的价格战算起，明年的下半年或者后年初应该能见分晓。在这个时期，大小企业的日子都不好过。做好准备吧！谁能扛得过去，谁就有机会进入第四阶段，成为重整河山的主人。钢铁、水泥、电解铝是三个在今后相当长时间内仍然被看好的产业。五代十国纷争过后，就是大唐盛世。“火拼”中的企业只要挺过去，前途一定光明。
“战争”和“火拼”都不是我们希望看到的，但却是市场自身调节的有效手段。一切人为不能调控的，交由市场调控好了。不要害怕经济“战争”，自然界的生死是再平常不过的事情，企业界的生死也一样，让市场来淘汰弱者、培育强者。为“战争”交过学费的人，一定知道如何珍惜“和平”。
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