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本报记者董月梅4月30日，在广州芳村花卉博览园里，下午四五点钟的时候，落日的余辉照得人懒洋洋的。七巧园艺的花场里面格外忙碌，董事长王秀云正指挥工人们把庭院重新布置一番。与别家花场把院摆满盆花、而只在中间留一条狭窄通道不同，七巧的花场更像一个大家庭院：两边种植着小片竹林把一块空间隔离成一个精美的庭院，中间是休息的长椅，饮茶、喝咖啡的桌台，全部都是古朴的纯木制作。周边有各式盆花、小巧盆栽，可供人玩赏、购买。王秀云指着桌上一盆精巧的盆栽对《天下》周刊记者说，“这就是我经营的主要品种
，它们现在主销日本。迷你盆栽看似简单，实际上它对技术要求很高、很严格，技术要能达到完全可以控制质量，才能生产规格化产品；而管理上更要精心呵护，它那么小，浇水施肥都要准时、科学。有的老板可以把公司完全交给手下人打理，也许几个月才亲自过问一次，但我的迷你盆栽却让我放心不下，因为它们太娇气。还有环境的建设，也要我亲自设计。”对于同在芳村的刘邦协来说就没有她这么仔细。刘的忙碌很多是在成都、上海、广州几个地方的空中，这会儿他正准备飞往昆明。刘邦协1990年携50万美元来到广州芳村开办大汉园景发展有限公司时，中国有了第一家台商园艺企业。那时距首家台资企业进入广东已是5年之后，正是台商刮起赴大陆投资的第一次试探性高潮。刘创办大汉园景时，在芳村只租了100多亩地开始了盆景出口业务。大陆广袤的土地为大汉提供了无限的发展空间，它风驰电掣般地快速成长。1990年在芳村创办公司的大汉，1993年、1994年就开始在花都建几十亩的花卉基地，1994年，成立上海分公司；1995年，成立成都分公司；2000年以后山东、云南、北京分公司也相继成立。业务还涉入园艺资材、园艺肥料，1999年，成立直属子公司———广州大益农资贸易有限公司。在“大汉”的带动下，这一时期台商花卉企业经营的面积越来越大，投资规模也越来越大，其中七巧园艺事业有限公司在台山开设的生产基地达上千亩，总投资规模达上千万元。让“大汉”和台商大感自豪的是，慕名汇聚到芳村的台商花卉企业反过来又拉动芳村花卉业。1992年大汉把发财树、巴西铁等台湾著名的观叶植物引进广州，从此中国才有了台湾观叶植物，那时大汉一年要进口几十个货柜，1996年最多可运进100多个货柜。但大株植物的进口成本高、包装麻烦；于是大汉就在花都等土地便宜、交通方便的地方设立生产基地，从国外进口种苗自己生产，并出售给附近花农种植。芳村数万花农迅速做大了观叶植物市场。此后随着观叶植物利润越来越低，大汉被迫寻找新的利润增长点。1996年，大汉从荷兰引进观花植物种苗，如凤梨、一品红在中国生产成品，当时观花植物在中国是直接进口成品。由于台湾花卉业发达，品种更新快，台湾是广东花卉品种的第一来源地。王秀云说，大陆园艺花卉品种的更替就是重复当初台湾的路，只不过台湾花20年走过的路，大陆五六年时间就走完了。由于广州是台商首先进入的集中地，芳村是全国有名的芳卉之乡，因此花卉业成为广东台商最成规模、最有集群性的投资领域，也是产业链最完整的行业。王秀云说，她1998年落户顺德陈村时，之前只有2家台资花卉企业。1999、2000年是台资进入广东花卉业较快的时期，台商投资农业的范围也更广了，而且向珠三角之外地区蔓延，东莞、惠州、江门、湛江、梅州、潮州等地都有台资造林、种果、连片开发和养殖等项目。目前台商在广东省的农业项目涉及农林种植、畜牧、水产养殖、农产品加工、贮藏包装、饲料生产、远洋捕捞和观光农业等多个领域。
（穗风/编制）（来源：金羊网）
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