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本报讯(记者周奇)昨天下午,在普马广场上,上百辆手推车整齐排列在各入口,车把上附着薄薄的一层灰。“我们前段时间还擦过的,开店还要再擦一次。”一名依然穿着印有普马英文字母标志上衣的工作人员表示,普马原70%员工都留下来等待商场30日的重开张,其中也包括原普马北京经理季萍。
在普马海淀会员店西侧一个入口,右侧玻璃门上孤零零地贴着一张A4打印纸。进出于此
的供应商神情低调,默默地不说一句话。而纸上淡淡印着的十余行文字中,“4月30日普马海淀店将重新开业”格外醒目。
自普马崩盘,到肖玉杰重组普马失败,普马海淀店在开与不开中反复着。
“希望这次能真的开起来。”一位经营小商品的供应商说,“30日就是一个坎,跨过去了才有希望。”自4月初供应商组成联合体接管了位于学清路的普马总店后,部分供应商便开始积极运作普马总店重新开张,同时开始商讨制定偿债方案。
据北京普马供应商联络小组曹继萱介绍,普马总店重新开张之后,当坚持供货的供应商数量多于不继续供货的零售商时,销售纯利润的60%用于归还送货的供应商的货款,40%给不供货的供应商。反之,双方则按50%平分纯利润。
就在北京普马艰难开业的同时,曾一度空降普马的铜锣湾集团高层肖玉杰正“盯上”普马四川的6家门店。肖玉杰称,这些门店是否被铜锣湾收购成功,在5月底就会得到最终结果。据悉,目前已有物美、统一、乐购等多家企业看中普马留下的“遗产”。“如果5月底还没有结果,铜锣湾将放弃。”铜锣湾集团董事长助理、四川铜锣湾公司CEO肖玉杰说,因为如果到时候还没有结果,铜锣湾付出的成本还不如开设新店。
但在肖玉杰言语中透露的信息显示,铜锣湾似乎很自信。肖玉杰表示,除了对普马内部进行全面了解,铜锣湾还在四川注册了一个名为“威马特”的公司,以此来联合四川的原普马供应商。肖玉杰说,处理普马事件的关键就是关注供应商的利益。
网络编辑：张宁
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