宏基洋帅:欲三年扭转败局

http://finance.sina.com.cn 2005年04月27日 11:01 北京日报

　　本报讯(记者唐铮)“半年调整期;一年进前五,三年望前三。”昨天,宏基全球总经理蒋凡可·兰奇用生涩的中文公布了这个计划。这位总经理就任以后首次到访北京就给自己在中国内地市场定下了一个艰巨的目标。

　　2004年底,有“台湾IT教父”之称的宏基创始人施振荣宣布退休,把帅印传给了一个老外———意大利人兰奇。7年多的时间里,兰奇带领的欧洲团队将宏基变成了全欧洲最大的华

人企业，在短短几年内让宏基在欧洲的营业额增加了一倍,从2000年的10亿到2003年超过23亿美元,再到去年登上欧洲笔记本市场份额第一的宝座。

　　在刚刚过去的2004年,宏基先后因产品与市场定位等原因,在大陆PC市场遭到重大挫败,第三季度甚至掉出大陆市场前10名之外,销售量仅约2万台。为了确保成功,宏基将派出曾在欧洲市场闯下骄人战绩的全球特别指导小组。兰奇希望这支曾经给宏基带来无数胜利的队伍能够提升大陆市场的销售业绩。

　　网络编辑：张宁