为什么大多数企业在兼并收购后,未能获得预期的协同效应和财务回报?目前中国许多企业正在不断地通过并购使其规模扩大化,但商业活动的跨行业和国际化,使得企业文化整合成为企业面临的最大挑战。本书作者和国际企业文化管理咨询公司ICM基于20年来对世界500强企业的咨询经验,在本书中提供了一个独一无二的实用诊断模型——文化整合基础(CBF),为经理们提供了并购文化诊断的工具和共同语言,也为CEO们在企业文化整合问题上提供了理解分析的手段和执行的帮助。本书同时列举了许多关于欧美及东南亚企
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