重兵转战平板厦华电子“脱贫致富”(图)

　　厦华电子今年第一季度业绩预增50％以上，但该公司股价并未大幅回升。制图：张伟雄　本报记者　吴伟洪　摄

　　重兵转战平板厦华电子“脱贫致富”

　　剥离计算机、手机、传真机、显示器四大业务，公司一季度业绩预增50％

　　相继将手机、显示器、电脑等业务剥离出去后的厦门华侨电子股份有限公司(简称厦华电子，600870.SH)，找到了“专注平板电视”的简明发展路径。

　　去年刚摘下“ST帽子”的厦华电子近日发布预告称，因为公司高端彩电特别是平板电视销售持续增长，预计公司2005年第一季度业绩比上年同期增长50％以上。厦华电子总经理谢思瑜接受本报记者采访时认为，厦华电子已经成功实现向平板电视的转型，有望在今年占据全球平板电视4％的市场份额。

　　厦华电子目前正在大力进行内部整合与改革，以实现向市场导向的“转型”，同时年内将投入亿元进行平板电视的市场推广。不过，在利好消息冲击下，厦华股价并没有出现大幅回升。有证券界人士分析认为，由于第一大股东与彩虹集团股权转让一事暂告段落，厦华依旧没有突破发展的资金瓶颈，市场对其未来发展信心依旧不足。

　　厦华曲折回归电视主业

　　厦华电子总经理谢思瑜透露，今年第一季度，厦华电子高端产品市场开拓方面已初见成效。据了解，厦华电子的平板电视销售尤其是外销持续增长，该公司一季度出口销售额创造历史同期最高记录，出货量达10.5万台，而本月预计交货量将高达7.2万。对此，厦华电子日前也发布业绩预告称，预计公司2005年第一季度业绩比上年同期增长50％以上。

　　据公开资料显示，由于激烈的市场竞争，厦华电子于2000年、2001年每股分别亏损0.79元和0.77元。上海证券交易所于2002年4月25日开始，对公司股票实行了特别处理，“厦华电子”变更为“ST厦华”，直到去年4月份，ST的帽子才得以摘下。其实早在2003年，厦华电子就开始逐渐进行产业结构调整，剥离薄弱产业。而在2000年，厦华电子曾一度号称有五大产业，现在已只剩下数字电视这一块。

　　“剥离出去的四大产业是比较薄弱的，如计算机是与人合资的；手机的研发则是一个吞金行业，而厦华并没有足够的资金以不断投入；显示器的规模不够大却也有泡沫。”厦华电子新闻发言人孙光荣经理接受记者采访时透露，2003年厦华电子开始将计算机公司瘦身，挤成计算机厂，并与马来西亚的AKN集团进行合资；将显示器公司压缩，转型成数字平板电视的生产厂；将手机公司与联想公司合资，让联想控股，厦华电子只参股19.8％，并且不参与经营决策，将效益不好的项目全面压缩，挤干水分，集中公司所有的优势资源发展数字高清电视。

　　平板份额欲占全球4％

　　同城企业夏新从手机领域突围，并进行多元化扩张。

　　与其思路大相径庭的是，厦华电子在曲折探讨之后，最终将自己的力量集中在数字电视。

　　据了解，在CRT彩电领域，厦华电子已经逐步在削减投入，已经将原来的生产线从8条减少到6条，把供应商砍掉了接近50％，从580家变成300家。记者获悉，今年厦华电子的CRT内外销量和去年持平，为200万台。

　　而与此相对比，厦华电子准备今年在平板市场推广的投入接近1亿元，其中厦华电子的弱势阵地华南地区为重中之重。中国电子商会副会长王宁认为，中国平板电视军团已经在彩电行业的洗牌中占据了主动地位，预计今年国内市场将可能达到200万台的规模。

　　谢思瑜透露，厦华电子的目标是占到全球4％的市场份额，为了实现这一目标，厦华电子目前正在大力进行内部整合与改革，以实现市场导向的“转型”：首先把原来采购、生产、进出口报关等五六个部门合为一个“大制造中心”，使生产效率大大提高；并将研发、生产和市场结合，把项目经理的奖金和市场销售挂钩；同时，在内部整合上提高效率，从去年下半年开始平板电视屏的库存率为零。谢思瑜认为，整顿完之后，效率成倍增长。

　　大股东大部分股权质押

　　厦华电子董事长郭则理曾在公开场合承认，由于缺乏相应的投融资体系，导致企业没有足够的资金来支持手机这个新兴业务，厦华开始向主业回归。显然，作为第一批拿到手机牌照的企业，厦华电子在国产手机风头正劲之时淡出，显然有无奈的成分。

　　记者在厦华电子的公开资料中发现，厦华电子的第一大股东厦门华侨电子企业有限公司所持厦华电子法人股大部分已经质押给厦门市有关银行，不少质押已在2004年4－9月份到期。而记者查阅有关资料时发现，至2005年3月2日，厦华集团已经质押的厦华电子法人股有20670万股，约占其持股总量的97％。同时，厦华上市之时募集的资金58025万元已全部用于各计划项目。尽管一季度实现50％的增长，但去年同期利润仅为310多万，这表明厦华利润总额不大，布局平板所需资金仍是厦华最大的瓶颈。

　　有证券分析人士认为，由于一直受制于资金瓶颈，厦华电子的生产规模难以上去，基本上每年在规模上都是缓速增长，在没有大的外来力量介入的前提下，要想实现大的飞跃基本上不可能。去年10月与彩虹集团达成了《股权转让框架协议》，由于至今没有签订正式协议，只能暂告搁浅，这也使得厦华谋求发展资金之路变得曲折。

　　本报记者　黄汉英　实习生　郑丹

　　记者观察

　　彩电品牌“哄抢”平板商机

　　有业内人士认为，平板电视是CRT年代不具备优势的彩电企业重新改变行业格局的一个机会，这也是厦华、海信等企业在进入2005年来狠推平板的一个主要原因。作为彩电上市公司里面盘子最小的厦华，显然具备了“船小好调头”的机会。

　　TCL发布全球攻略、创维出击平板音频技术、康佳成立独立的数字平板电视公司、长虹猛推平板广告……进入2005年4月，国内四大彩电巨头加紧了在平板市场的攻城略地。而作为CRT年代并不占据优势的厦华、海信等企业，已经开始试图用平板电视改写彩电多年稳定的市场格局。

　　厦华曾公开表示，将逐步淡出CRT，并已经率先将CRT从一线城市撤出，海信的举措也如出一辙。造成策略迥然不同的主要原因是，公司在CRT年代几乎不占优势。按照全球著名调研公司GFK公司2004年的统计数据，国内CRT彩电销售约在2814万台，但厦华CRT去年内外销加起来仅200万台左右。

　　按照预测，今年平板彩电增长依旧翻倍，总体销量可能突破200万台，按照1万的市场单价来算，市场盘子就高达200亿，引来了真正意义上的规模化市场。显然，任何一家企业占据10％的市场份额，都是一个非常客观的数据，厦华显然更会算这笔账。

　　黄汉英　郑丹

　　厦华电子近年业绩一览表　单位：人民币万元

　　时间　2004年3季度　2003年　2002年2001年　2000年

　　主业收入　252779.4 294101.1289224.8　213548.1345224.8

　　净利润814.64094.7　1029.9　－30014.4　－39500.7

　　厦华主要大股东一览

　　股东名称持股比例(％)　股本性质

　　1　厦门华侨电子企业有限公司　58.26　境内法人股

　　2　华夏证券有限公司　3.36　A股流通股

　　3　成都卫安投资股份公司　1.68　A股流通股

　　4　厦门华益工贸有限公司　0.87　境内法人股 责任编辑：张克然 姚虹（来源：南方都市报）