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一季度奇迹盈利 赵勇宣称长虹步入拐点


http://finance.sina.com.cn 2005年04月19日 09:16 中国经济时报

  本报记者 朱菲娜

  4月18日随着四川长虹6008392005年第一季报的鲜亮公布来自全国各地千名经销商。渠道商汇聚九寨沟参加长虹高调举行的“虹舞中华长虹2005千人经销商大会”。

  长虹2005一季报似乎扫去了去年以来重压在投资者心头的阴影季报显示公司实现
主营业务收入40.20亿元同比增长63.94%实现净利润1.74亿元同比增长431.89%;实现每股收益0.08元。

  长虹的盈利凭什么

  去年的四川长虹是其94年上市以来动荡最大的一年其一是美国APEX公司骗取巨额资金3.1亿美元;其二是老当家倪润因年龄问题退休。4月16日,四川长虹公布2004年年度报告由于对APEX公司应收账款\存货、委托理财投资进行计提公司出现了上市以来的首次亏损亏损额高达36.81亿元。以赵勇为首的新任领导班子于去年7月8日正式上任至今已经整整十个多月的时间。

  去年巨亏,今年盈利,上市公司玩弄计提魔方的惯技,让业界对所有巨亏企业的亏后盈利持怀疑态度。那么长虹的盈利凭什么?

  四川长虹新闻发言人刘海中说所有死去的公司死法几乎一致现金流枯竭丧夫支付能力.而四川长虹今年1季度末持有现金及现金等价物23亿元这表明公司目前面临的不是生存问题而是发展问题尽管去年巨额计提为公司带来了巨创净资产减少三成,但由于资产存量大因此虹厚积薄发的潜力即将成为现实。

  刘海中面对媒体反复强调一句话就是“今天是长虹发展新的一个拐点”他透露之后长虹会紧锣密鼓的运行系列动作绝对会给业界带来前所未有的超强震撼如下周微软的一名高官就会造访长虹同时长虹也将并购等资本运作手段逐步推进3C宽带网、互联网、电信网的计划实施。

  最困难时候已过

  “过去的10个月是长虹最困难的时期”面对千名经销商面对媒体赵勇在会上很坦诚。

  4月18日,在所有经销商与媒体面前,从未接受过记者采访的赵勇毫无保留宣布战略步伐调整,从加工型企业向技术型企为转变,推进传统家电向信息家电的转型,进行产业结构调整,将有所为和有所不为把原来的一些产业项目卖掉。去年与今年已经买掉了5个相关的产业,赵勇称,还有6个产业还将陆续与有核心竞争力的厂商合作,让其经营,而长虹自己则集中力量挺进3C。

  从长虹今天公布的季度的报告显示,公司战略调整初见成效。公司负债率保持在低水平状态,仅为34.43%.同时,库存进一步降低,目前已经降至48亿元。

  以上季度的经营状况创下了长虹近50年的最高水平,随着季报的披露赵勇宣称长虹最困难的时候已经过去了,长虹选择在此时如此高调地召开这样一个大会,用意可想而知。

  长虹改制不会进行MBO

  长虹甩掉历史包袱,完善产业之后还会剩下一个制约长虹发展的问题即外界广为关注的长虹改制问题。事实上,长虹改制随着绵阳市新一届领导班子上任,其改制路线已经规划完毕,即引进战略投资者,收购长虹国有股国有股份逐步退至合理的比例。

  此前,有媒体猜测长虹将实施MBO完改制,但绵阳市新任市委书记谭力接受记者采访时表示长虹改制绝对不会进行MBO,可行的选择是引进战略投资。他进一步解释,不管是海外投资者,还是其他形式的资本,只要有利于长虹的发展,绵阳市领导层都持欢迎态度。

  值得注意的是,包括经销商与媒体同仁都如此评价,“赵勇和倪润峰真的是风格完全不同的两个人”,赵勇时代的长虹能否创造新的辉煌,他说“再给我一点时间吧,我会向媒体详细汇报新长虹的新思路。”






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