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4月4日，攀钢集团在成都召开第四届董事局第一次会议。攀钢集团董事局主席、攀钢（集团）公司董事长洪及鄙在《攀钢集团工作报告》中指出，2004年，攀钢集团坚持以资产为纽带、以市场为导向、以经济效益为中心、以优势互补和协调发展为目标，大力推进集团的高效运作与有效融合，充分发挥集团内部成员间的协作与互补优势，集团的整体经济实力进一步增强，竞争力有了较大提高。2004年，攀钢集团生产经营快速发展，经济效益再创历史最好水平，全年共完成工业总产值250.5亿元，销售收入首次突破200亿元，达到252.9亿元，
利润首次突破10亿元。同时，产品结构大幅度优化，主要指标中有15项好于上年，11项创历史最好水平；铁、钢产量分别达到519.9万和598.2万吨，热轧板、冷轧板、重轨、无缝钢管、三氧化二钒、钒氮合金等高附加值、高技术含量的“双高”产品产量创历史最好水平，实现了资源、品种效益最大化。
2005年，攀钢集团将以促进快速、协调、全面发展为目标，加快体制机制创新步伐，加大资源整合力度，提高集团管理水平，增强集团整体实力。一是以效益最大化为目标，强化集团整体运作，促进集团各成员企业全面、协调、可持续发展，提高集团整体竞争力；二是抓好重点工程建设，强化项目管理，提高集团核心竞争力和可持续发展能力；三是加大体制机制创新力度，着力构建集团管理体制；四是加快金融、贸易产业发展步伐，更好地为集团各成员企业提供金融和贸易服务。来源：攀枝花钢铁（集团）公司
（信息来源：中国机电产品进出口商会子站）
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