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山东莱钢集团万和冶金建材有限公司董事长、总经理山东鲁碧建材有限公司经理杨立胜
“士别三日，当刮目相看”这句话，用来形容莱钢集团万和/鲁碧公司的变化是再恰当不过了。2004年，万和/鲁碧公司水泥产量、固定资产、销售收入、利润分别由1993年的11万吨、1543万元、1766万元、－23.29万元猛增到2004年的112万吨、2.34亿元、2.25亿元、1800万元，分别净增长10.18倍、15.17倍、12.74倍和1823万元。数字是枯燥的，数字又是最
生动和最具说服力的。在激烈的市场大潮中，务实的万和/鲁碧人以数字阐释发展，用数字演绎了一首动人的交响曲。
快干———11＝100
这不是一道数学公式，而是一个标志，即11个月就完成100万吨产销量经营目标。在发展的道路上，企业始终保持“三个不满足”：不满足目前的发展速度；不满足目前的企业规模；不满足目前的盈利水平。作为年产水泥能力达100万吨的鲁碧公司过去一直以黄土为主要原料生产矿渣硅酸盐水泥，不但成本高，而且不利于保护耕地，长期以来严重制约了公司水泥产量和市场竞争力。为构建新的竞争力，改变背靠黄土吃饭的不良状况，该公司巧做废料资源综合开发文章，把黄土替代品的科技攻关项目定位粉煤灰的研究和综合利用上。他们实施的“利用粉煤灰生产水泥熟料”科技攻关项目，取得了成功。利用粉煤灰生产出的水泥熟料与用黄土做主要原料相比，每年减少30多亩用地，每吨水泥可降低成本20元。每年可利用热电厂工业废料粉煤灰7万吨，年创经济效益300多万元，同时为集团公司节约粉煤灰处理费用200余万元，彻底根除了二次污染。面对竞争激烈的水泥建材市场，鲁碧公司精心研究营销策略，确立了“一体两翼、快速推进、打造精品、做特做强”的发展战略，运用“短、平、快”和“早、快、多”的战术，寻找市场空当儿，拓展生存空间。鲁碧公司把握青岛成为奥运合办城市的机遇，搭奥运“车”，打服务“牌”，使鲁碧水泥打入奥运工程，全年销售水泥57.51万吨。他们对内紧盯莱钢集团改扩建，对外大力拓展战略合作用户，提前26天完成50万吨奋斗目标。连云港鲁碧公司实施高标号水泥销售战略，精心浇注企业“信誉金牌”，年产销水泥4.42万吨。
稳干———100－1＝0
莱钢万和/鲁碧人的追求，永远是100％，没有99％。按照莱钢集团公司600万吨钢辅料供应要求，该公司确立了“精细管理、精料供应、精心操作、精品出厂”方针，成立了以经理杨立胜为组长的冶金辅料供应小组，面对石灰石品位不理想，为将“粗粮”细作，他们从剥离、采挖、烧结控制到产品出厂，都相继制定了产品质量规章制度和质量内控标准，实行三级差错考核网络，推行产品无瑕疵、产品零缺陷，并在炼钢灰石生产现场配备了拣废工，处理个别废料。该公司改进采矿的工艺和方法，剥离作业，采用“一孔一段微差爆破的降震爆破”新技术，采用“水介质不偶合装药爆破”新工艺，减少6万吨石灰石非正常损失，增加经济效益300万元。2004年，销售石灰石80.9万吨、石灰粉及活性灰56万吨、白云石及相关制品45.98万吨，实现产品质量无异议，受到用户好评。
干好———1＋2>3
“一体两翼”是莱钢集团万和/鲁碧公司的发展格局，即以本部水泥熟料生产为主体，与莱钢资源的综合利用互补配套，建设新型干法熟料生产基地；以青岛和连云港两大沿海城市为依托，建设大型粉磨站，抢占沿海散装水泥市场，继而向周边和国外市场辐射。公司针对依托莱钢矿渣优势和矿渣微粉广阔市场的有利条件，及早培训了一批矿渣微粉技术的管理研究人员，实现了人员、设施、资源上的保证，并投资2154万元，建成了年产10万吨矿渣微粉的生产线，成为山东省最大的矿渣微粉的厂家，并填补了山东省市场空白，成为公司又一个新的经济增长点。根治“三废”赢“三利”，精心整合废料资源。为提高资源综合利用率，他们相继开发了利用煤矸石、硫酸渣等废料生产425＃水泥新技术，以实现效益最大化。2004年，粉煤灰、煤矸石、硫酸渣等三种废料资源利用率达34.8％，资源综合利用量达76390吨，每年消耗粉煤灰7万吨，硫酸渣2万吨，石灰石尾矿30万吨，年创直接经济效益800多万元，取得了良好的经济效益。此举被山东省经贸委授予“资源综合利用先进企业”。青岛鲁碧公司努力构造“做精水泥、做大微粉、做强商混”三足鼎立大发展格局，将做大矿渣微粉作为结构调整的突破口。在开拓培育国内矿渣微粉市场的同时，与韩国K－ONE公司达成了每年出口10万吨矿渣微粉的长期战略合作意向，首批9600吨矿渣微粉出口韩国。该产品的出口填补了山东省出口空白。
新的一年，万和/鲁碧公司又迎来了发展史上两大机遇：莱钢集团每年近200万吨水渣划归鲁碧公司管理，决策者正在筹划以此为依托建设年产60万吨矿渣微粉生产线；决策者还在筹划建设日产2500吨熟料生产线。鲁碧公司计划用1年的时间把水泥年产量由100万吨提高到200万吨。
在鲁碧公司大门有一座银光闪闪的不锈钢雕塑，名曰“冲天”，由鲁碧（LB）艺术抽象为两只振翅高飞的天鹅，喻指地处沿海城市的两个子公司———青岛鲁碧水泥制造有限公司、连云港鲁碧水泥制造有限公司，这是鲁碧公司“一体两翼”发展战略构想的缩影，更是鲁碧公司总经理杨立胜和一班人智慧的结晶。
愿万和/鲁碧公司在做强做大的道路上越走越远。
（王永祥 李克秀）
《市场报》 (2005年04月12日 第十一版)
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