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“你问那个老外啊，他是我们公司的质量监理，要求严着呢！”4月8日，在太原重工的生产车间，一位工人师傅告诉记者：来自奥地利的罗伯特，在太重工作已经五年多了，今年年初正式受聘于太重集团，成为太重首位也是目前唯一一位“洋员工”。
将起重机打造成为太重的明星产品，罗伯特先生功不可没。他是质量控制专家，尤其在结构件质量控制方面具有权威。生产现场，没有罗伯特先生的一声“OK”，没有工人敢擅
自进入下道工序；发现问题，他会用数码相机拍下来交给有关人员进行整改；轴承安装，他要求必须铺上干净的塑料布，装配工人一定要带上干净的棉线手套操作；有的装配工人干活比较野蛮，他担心损坏了零件的加工配合面，就会提醒他说：“您要同对待您的妻子一样温柔！”巴基斯坦三台大型水电站桥机、三峡1200吨桥式起重机、宝钢宽厚板项目起重机等国家重点项目的顺利制造完成，都有罗伯特的一份功劳。
眼下，像罗伯特先生这样的外方监理人员，在太重工作的还有九位，分别是来自德国、意大利以及日本等公司的权威专家。在他们严谨和专业的要求下，除了产品的内在质量，在产品细节和外观质量上的精益求精，也深刻影响着太重每个一线员工的质量意识。
“这两年，我们为三峡工程和宝钢、鞍钢等大项目生产的起重机，产品质量已经达到了世界一流水平！”集团质量部的汝学斌副部长自豪地说道。3月份，太重集团起重机分公司与奥钢联合作承建的沙特钢铁公司冶金铸造起重机项目正式签约，太重起重机产品自此正式进入国际市场。
产品品位的提升，人才无疑是其中的关键因素。如果说外方质量监理让太重人的质量意识有了一个飞跃，那么工作在企业研发设计、制造加工、营销管理等各个岗位的优秀员工才是能够使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的根本所在。今年以来，太原重工紧紧抓住吸引、培养、用好人才三个环节，以人为本，完善各种激励机制，充分调动员工的积极性。太重技术带头人和优秀工人每个月除工资奖金之外，都有不同程度的津贴，最多的可以拿到2000元。
太重集团总经理岳普煜说：“面对机遇和挑战，每一个太重人都十分清醒，要想打造‘世界太重’，必须要有大量世界级的人才作为载体，必须要用国际市场的生存和竞争法则来要求自己！”
信息来源：太原晚报
（信息来源：山西地方商务之窗子站）
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