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经济高增长成就企业家


http://finance.sina.com.cn 2005年04月11日 09:15 上海青年报

  中国经济的高增长不仅给予金融家戴志康实践做文化房产的机会、刘常科成就培训王国的梦想,还使周忻萌发做房地产流通业沃尔玛的目标、张建功将航空产品民营化和走出国门成功转型。更令人瞩目的是,新经济时代还给予了袁国良,从一个小石匠,可能会成长为中国石材装饰业巨头的机遇。

  做房地产销售代理的沃尔玛

  就在今年4月1日,国务院发展研究中心企业所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院发布的《中国房地产策划代理百强企业研究报告》,周忻率领的金丰易居上海房屋销售有限公司以2004年销售178个亿的规模成为华东地区房地产代理TOP10的“龙头老大”。

  周忻把他的房屋销售事业定位于现代服务业,而他所瞄准的目标则在于打造房地产流通服务业的“沃尔玛”。以现代服务业的眼光来引领房地产流通业的发展,周忻引入了很多创新思维。

  周忻认为,新经济环境下信息技术在房地产营销领域中的研发和应用,将极大提升整个房地产营销代理行业的技术含金量。2004年,上房销售公司成为了上海唯一的拥有房地产地理地域信息查询技术的房地产营销代理企业,也是上海乃至全国第一个利用无线局域网电脑销售系统和客户管理的企业。公司首创上海房地产行业内信息管理系统、信息查询系统;以及电脑销售系统、全国互联网控制系统的众多第一。(记者王庆慧)

  我们只做专业房地产流通业。选择了,就一直做下去,做成行业的领头羊。

  踩准节拍从金融业成功转型地产业

  1992年,戴志康开始创业,他参与创建了中国最早的基金之一———海南富岛基金。1993年-1999年,证大集团主要从事金融投资行业并取得了一定的成绩,1999年证大集团正式进入上海房地产市场并得到迅速发展,自2000年起已连续四年销售额保持50%以上的增长率。

  如今,证大集团已成功实现在香港联合交易所挂牌上市,现有子公司15家,业务遍布全国并逐步趋向国际化。2003年、2004年,证大集团连续两年获得“上海市房地产开发企业50强”称号。

  作为一个学习金融并从事金融多年的人士,戴志康成功进入房地产行业。在短短的5年时间,证大不仅在上海房地产业站稳了脚跟,而且证大房产的品牌在上海地产界已成为颇具影响力的品牌。成功的原因除了戴志康本人对商机敏锐的把握外,还有他创造性的将文化艺术应用到商业领域。从证大家园到水清木华公寓,从九间堂别墅到大拇指广场,无不体现出“房若载道,无往不利”。

  (记者柯鹏)

  配合建学习型城市做大教育产业

  在2004年,刘常科在原有的上海市昂立进修学院、昂立书店、上海交大昂立翻译公司的基础上,根据社会需求和公司自身发展的需要,新建了昂立国际英语学习中心、昂立出国留学中心、昂立国际儿童英语教育中心、世纪昂立幼儿园等多个业务项目。

  圈内人给予刘常科及其上海交大昂立的评价是:为上海建立学习型城市、上海区域经济发展作出了显著贡献。数据是最具有发言权的。2004年度培训成人和少儿近8万人,从覆盖人群、课程品种到培训人数均列上海培训机构之首,全国培训机构前列;其中昂立进修学院荣获“2004-2005上海十佳外语培训机构”(总分第一名)。所辖书店有7家大学连锁书店,是上海乃至全国规模最大的大学书店,2004年图书销售2000多万元,顾客购书超过40万人次。

  不但如此,借助交大的深厚教研背景,在2004年培训机构竞争异常激烈,行业滑坡严重的情况下,上海交大昂立既有的培训业务仍保持快速发展的态势,上海市昂立进修学院实现销售收入比上年增长15%,接近7000万,为行业第一位。

  (记者江敏)

  加速航天产品走出国门

  “为航天国际化作贡献,为顾客带来最大利益,为员工提供发展机会”,这是张建功为企业确定的经营方针。根据这个方针,2004年初的工作会议上,他经过对形势的分析,切合实际地提出了公司中长期的发展规划及今年的工作目标。为了实现规划与年度目标,一年来,他化费了极大的精力,扎实推进实施了由单纯贸易向技术贸易、由低值服务贸易向增值服务贸易的两大转变。以稳健操作的原则,精心构建起了公司的贸易、金融、物流、咨询等四大业务操作平台。在张建功的主持下,公司去年顺利通过了ISO9001质量体系认证审核,成为外贸系统中为数不多具有质保体系认证资格的企业之一。

  尽管2004年公司面临了放开外贸经营权和实行互联网信息电子贸易的冲击,但进出口贸易额和实现利润均比2003年增长35%以上。2004年,公司的进出口贸易额、销售收入及利润都创造了历史最高纪录,在同类国有企业中处于领先地位。

  值得提及的是,张建功为人所称道的还在于他积极参与谋划航天技术民品开发和应用的转化,积极支持航天下属的高性能产品走出国门。

  (记者江敏)伴随上海高楼崛起的小石匠1986年,16岁的袁国良来到上海青浦,参加大观园的建设,他很快发现,他可以运用他的智慧和人脉,组织起一支建筑队,做一个小老板。1995年,24岁的袁国良在上海松江成立第一个小型石材加工厂。作为一个国际大都市,上海的装饰业具有巨大的市场。但民营企业在一定程度上受品牌的制约。袁国良开始酝酿大手笔的品牌推进计划。他看中了外滩市档案局大楼的改建工程。外滩被誉为万国建筑博物馆,做好这项工程的外墙装饰,以及在上海音乐厅改建、浦东国家干部学院、浦东国际机场等标志性项目中,为博大打造了可以在全球登堂亮相的广告招牌。博大迅速地感受到品牌带来的价值。2004年博大开始不断获得一些省市重大工程的施工项目,并且多次被授予建筑业最高奖鲁班奖、白玉兰奖等多项荣誉。(记者王庆慧)






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