|
[联合早报网]报道政府将在接下来三年里拨出超过2000万元协助本地企业、尤其是中小型企业推创品牌，让本地企业在国外打响品牌。
在这项名为BrandPact的品牌发展计划下，符合条件的企业将可以获得津贴来推动一系列有助于推广其品牌的工程或项目。
这项由新加坡国际企业发展局(IESingapore)和新加坡标准、生产力与创新局(SPRING)共同合作的计划昨天正式推出。有关当局将连同各机构紧密合作，计划在今后三年内协助约5000家公司了解品牌的价值，鼓励它们制定策略确立和发展本身的品牌。
国务资政吴作栋是在今年二月于国际企业发展局举办的国际企业论坛开幕晚宴上讲话时指出，当本地公司发展环球化业务时，必然需要一个强大和贯通全球的神经中枢去有效支援它们的海外业务，以及制定增长策略。吴资政当晚也宣布将推出这项BrandPact计划。
国际企业发展局副局长陈德钧昨天在该计划的推介仪式上致词时说，虽然近年来已经有不少本地企业积极推广品牌策略，但是当局希望有更多本地企业发展其品牌价值，以及通过一系列的研讨会、讲座及培训课程提高企业管理层对品牌价值的意识。
陈德钧以本地老字号中药行余仁生(EuYanSang)为例说：“余仁生的第一项挑战就是要说服公司的资深管理层接受品牌策略，因为一些在公司服务了20年至30年的经理对发展品牌策略的新方式感到置疑，这些人的思维很难改变。”
“可是余仁生坚持下去，如今，这家公司获得了明显的回报，它不仅留住了一群忠心的主流顾客，而且还吸引了新顾客，特别是年轻及讲英语的顾客。”品牌是无形资产
品牌是公司的无形资产和策略竞争工具，它可为公司业务创造价值，陈德钧说：“例如球星贝克汉姆(DavidBeckham)，如果有杂志封面出现他的照片，或是由他代言的产品，销路肯定比较好，他就是一个品牌，同样的，如果今天这个推介仪式由贝克汉姆主持，我相信出席者肯定更多，这就是品牌的威力。”
陈德钧说，对中小型企业来说，他们应该趁早把品牌策略归纳在整体商业策略当中，这有助于他们日后在海内外的发展，至于那些已经进军海外的企业，品牌则是他们在环球业务上的策略竞争工具。
标准、生产力与创新局副总裁方章文则说：“品牌策略其实不是你花多少钱在广告与媒体上，而是你以什么不同的方式脱颖而出，并且与你的目标市场取得联系。我们相信中小型企业也可以建立起良好品牌。”
品牌是可隔开的无形资产，为拥有者带来的经济利益比公司的有形资产还大。所以，展开品牌价值评估研究的公司往往在评估时不仅考虑到的是品牌的受欢迎程度，还包括它对公司业务的贡献及在业务中扮演的角色。
出席BrandPact推介仪式的Carlyle品牌顾问公司总裁巴拉迪(JosephBaladi)则认为，亚洲品牌的建立一直落后于西方品牌，这是因为西方企业在过去20年多来积极地在品牌与消费者之间建立起情感联系，这些情感正是牵动消费者作出选择的因素。
他说：“如果你问亚洲人他们喜欢的品牌是哪些，调查结果显示，答案往往是西方品牌，如果你问西方国家的人民他们喜欢的品牌又是哪些，答案同样也是西方品牌。”
“很多亚洲公司仍然实行的是旧有的行销策略，例如行销工作只由行销部门负责，只把精神集中在有利可图的交易上，一味地满足股东的要求，强调如何吸引新顾客并以产品分类来进行业务组织等等，这些都已是落伍的想法。”
不过，巴拉迪说，虽然多数亚洲企业在建设品牌这方面仍做得不够，但是亚洲仍拥有一些优质的品牌，例如本地的新航(SIA)及韩国品牌三星(Samsung)。
另一方面，由《联合早报》和新加坡中小型企业公会(ASME)联办的新加坡潜质品牌奖(Singapore PromisingBrandAward)过去几年来也表扬了在各自领域取得卓越表现、通过全面策划和执行品牌策略获得成就的本地中小型企业。
今年度的新加坡潜质品牌奖，将于下星期三在报业中心礼堂举行推介会。这是为了让有意参加本届角逐赛的商家更深入地了解评选条件及参赛程序。到时，出席者也可以索取参赛手册。
欲了解更多有关BrandPact品牌发展计划的详情，可联络国际企业发展局或标准、生产力与创新局。（信息来源：驻新加坡经商参处子站）
| 
