物业收费创新 各方是否买账

　　本报讯（记者刘英潮）许多人说：物业收费这本账，还真不好算。在收费环节上的是是非非让物业企业和业主都有话要说。当“提倡物业服务创新、引导业主理性维权”成为今年本市物业管理的“主基调”的同时，关于物业收费制度创新的讨论浮出水面。

　　如何缴纳物业费才能保证资金的效率呢？人们可以选择包干制或者佣金制。包干制是指由业主向物业管理企业支付固定物业服务费用，盈余或者亏损均由物业管理企业享有或者 承担的物业服务计费方式，通俗地说就是“盈亏都归物业公司”；佣金制是指在预收的物业服务资金中按约定比例提取佣金支付给物业管理企业，其余全部用于物业服务合同约定的支出，结余或者不足均由业主享有或者承担，通俗地说就是“业主与物业企业之间在收费上多退少补”。在操作上，物业服务费如有节余，可转入下一年度物业服务费中；如物业服务费不足，物业公司要提前告知业委会，并告知物业服务费不足的数额、原因和建议的补足方案。

　　目前，本市物业企业基本实行的是包干制，尚没有进行佣金制的尝试。作为业主或是物业公司人士，您愿意选择哪种收费方式？您对物业收费透明度提高还有哪些建议？本报消费热点聊天室热线13752228655欢迎广大读者的参与。