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朱倍
据国家信息中心的统计数据，2004年国内空调市场品牌淘汰率高达60％以上。格力、新科、海尔等排行前10位品牌的市场份额占七成以上，销售额排名前25位品牌占有的市场份额则高达97％。品牌集中度的提高，有望使以往杂牌混战的局面得以改观。
“五一”黄金周已近在咫尺，但类似往年的价格大战却仍无开打的迹象。观察一下最近的空调市场不难发现，在经历了2004年行业大洗牌之后，空调市场出现了一些良性发展趋势：淡旺季界限模糊、价格战难以继续、品牌产品成为市场主角。
空调价格战难再打响
家电顾问沈闻涧认为，价格战在今夏的空调市场恐怕难以为继。
沈闻涧分析，近年来，在空调业同质化的大背景下，大家惟一的筹码就只剩价格战，血拼到最后几乎全军覆没。价格战已经严重搅乱了市场的健康发展。之后，奥克斯、新科等品牌纷纷提出要拒绝价格战，倡导理性市场。合理的价格对于企业的经营利润和产品质量都是一定的保障，价格调整可能更多的是以领导品牌为首的空调制造商应对产业上游或者消费市场即时需要的整体行动，这也体现了成熟市场对于产业资源的配置潜力。
而日益激烈的市场竞争则将迫使空调厂商进一步压缩生产成本，以成本优势在竞争中占得先机。再者，由于新能效标准的实施使得空调整机成本大大增加，因此，估计今夏空调的价格将会有所上扬。
但是，仍然不排除个别机型或者品牌的阶段性价格手段的运用，但整体性的价格大幅波动的可能性极小。因此，一些厂家通过新品高价上市的方法，将拉动今年空调市场的整体价格水平上扬。
变频空调成主角
产品作为企业参与市场竞争的核心竞争力，受到来自消费者、厂商的共同关注。一方面，在市场呈现节能健康化的趋势下，产品的主角位置将更加明显。另一方面，消费者对高层次生活的追求，成为企业推广有卖点、有技术含量产品的动力。
新科空调总经理刘庆表示，随着今年空调能效新标准的出台，所有空调厂家纷纷停止了低能效空调的生产。如新科空调去年实行了“变频三步曲”，海尔、格力、美的等品牌也纷纷以实际行动加入到生产变频空调的阵营。同时，各厂家除了以变频引领节能趋势之外，还将在产品款式、新材料开发方面下功夫，重点推出灵感、晶彩等高能效、智能化的产品。
市场总量持续增长
今年空调厂家的竞争重点将集中到三四级市场，而竞争的焦点也转向厂家内部的管理优化和资源重组，通过减少内耗，增强自身抗抵风险的能力。通过这种调整，最大限度的降低市场竞争中对企业所造成的损耗，是一种良性的发展趋势。
同时，随着房产开发等因素造成的自然增长和空调的更新换代、二次消费潮的到来，将使得2005年空调行业总量继续保持10％的增幅。近日，一些大空调企业部分别与国美、苏宁、永乐、五星等国内几大家电连锁巨头共同签署了“互动营销”协议，希望通过家电连锁卖场的大型促销活动，全面推广以变频、灵感、氧吧为代表的“高能效、高品质”产品。
据了解，随着国美、苏宁等家电连锁的纷纷上市，其市场操作策略开始向二级市场深入，这将加剧现代渠道与传统渠道之间的竞争。
《市场报》 (2005年04月08日 第十二版)
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