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无可讳言，有着经济奥运会美誉的世博会，其魅力和影响力，正面临网络社会的考验。
在这个资讯无孔不入的年代，五年一次的综合性世博会究竟凭什么牢牢吸引人们的眼球？成功的世博会需要具备哪些要素？世博会究竟能给城市经济和社会发展带来什么样的契机？带着好奇和疑惑，记者走进爱知世博会。
尽管参观人数少于预期，但在爱知世博园内，依然能看到不少排队长龙。按照专业人士的说法，从某种意义上说，排队是人气的象征，如果世博会的很多场馆能让人们有耐心长时间等候，那么这届世博会必然是成功的。作为新世纪第一届综合性世博会，从爱知世博会的排队现象中，能看出很多门道。
企业的责任
企业在世博会中，可以扮演怎样的角色？爱知世博会告诉人们：企业，不再处于单纯的赞助商，或是各种相关服务提供者的配角地位，而是真正的主角。在世博会园区内，丰田、三菱、东芝、索尼……日本大企业的展馆门口无一例外排起了长龙，有的展馆，甚至要等上一个多小时才能入内参观。环顾整个世博会场馆，企业馆区人气最旺。
这份热闹，不是徒有虚名。为了这次世博会，日本的参展企业使出了浑身解数。日立展馆负责人告诉记者，其展馆造价高达30亿日元。丰田公司有关人士表示，仅展馆造价就达50亿日元，展馆内的机器人：无价。
光有金钱投入是不够的。企业馆的出彩，在于其拿出了代表目前世界上最尖端水平的技术产品。在丰田馆，机器人乐队的演出令人叫绝。在东芝馆，虚拟影像可以模拟出各种濒危动物，而支撑这种人机交流的，是世界上最小的芯片。日本著名的JR公司的展馆，就是一个磁浮列车的车头，这辆车，创造了世界上陆地交通的最快纪录———时速581公里。
科技，是世博会永恒的魅力源泉。由于目前科技创新的主角已经转移到企业身上，尖端技术也掌握在企业手中。世博会，从某种意义上讲，也成为主办国企业科技实力的一次全面展示。
文化的尴尬
参展国的数量，一直被看成世博会成功与否的另一标志。爱知世博会上，相比于企业馆的热闹，多数的国家馆都显得有些冷清。
冷清的背后，是世博会文化交流面临的尴尬。尽管世界各国文化迥异，但走过爱知世博会的一个个国家馆，却会有似曾相识的感觉，展馆内陈列大多以传统文化和民族风情为主，还附带了各类旅游纪念品的零售点，使记者恍然有走进一次规模庞大的旅交会的错觉。事实证明，这种单纯的历史和文化传统展示，已很难制造轰动效应。
翻开世博会的历史，不难发现，展现最尖端的科技和展现世界各国多姿多彩的文化，是世博会成功的两大支柱。但从爱知世博会可以看出，尖端的科技魅力依旧，文化的展示却遭遇尴尬。现代交通和网络技术的发展，让地球变得越来越小，异域文化和风情不再像100多年之前那样遥不可及。
世博会毕竟不是科技博览会，文化的交流对于世博会来说，不可或缺。问题是，在现代社会中，各国之间的交流方式能否实现创新？能否重新唤回人们心底的那份渴望？
爱知世博会，已经开始在这方面进行探索。在世博会现场，美国、加拿大、德国馆的门口排起了长队，这些国家馆的展示，与企业馆有一个共同特征：创造体验，让文化交流生动起来。美国馆用视频技术再现了富兰克林的演讲，德国馆则用一辆电动火车，载着参观者上天入地，其中自然富含德国文化的元素。加拿大馆，则用金属丝网作屏幕，让人目睹了一幅具有震撼力的大片，从中体验加拿大的自然风情。
一个值得思索的问题是，这些体验的创造，都需要经济实力的支撑，并非所有参展国都能负担。世博会的魅力在于多样性，如何让众多发展中国家的文化都能得到富有创意的表达，将成为世博会面临的一个新课题。
拐点的价值
世博会，能带来经济的腾飞吗？
大阪世博会整整35年之后，日本又一次迎来世博会———爱知世博会。然而日本民众并未期待重现大阪的辉煌。大阪世博会，参观人数6400万；爱知世博会，预期人数1500万，但从第一周的入场人数看，要实现这一预测目标并非易事。
不少日本人士在接受记者采访时均表示，不能将爱知与大阪简单类比。大阪世博会的成功，有其特殊的时代因素：当时日本正处于经济10年腾飞后期一个重要拐点。当时日本国民渴望开放，对外面的世界充满着好奇和热情，这是大阪世博会盛况空前的时代背景。
可见，世博会的经济价值，在很大程度上与主办国所处的经济发展阶段有关。世博机遇并非一个空洞的概念，一届世博会对于经济最大的作用，在于城市知名度的提高，民众开放意识的提升，还有基础设施的完善。如果一个国家的经济刚好处于对这些要素特别渴求的关键时期，那么世博会就能发挥最大的效应。
作为丰田等大型工业基地所在地，爱知县尽管没有都市的繁华，经济实力和配套设施却不弱，缺少的只是服务业。爱知世博会的经济价值，虽然不可能像大阪世博会那样将整个国家的经济带入高潮，但对于当地服务业的繁荣，还是会起到不容忽视的作用。目前，地处爱知县的名古屋地区酒店客房价格已经攀升，甚至出现“一房难求”。
世博会与经济发展，是相辅相成的。经济实力的增强，是世博会成功举办的必要前提，而世博会的举办，又可以促进经济登上一个新的台阶，或者实现转型。
真正的遗产
世博会能留下些什么———这是一届世博会最终成功与否的一个标志。
最为直接的是场址的后续利用。爱知世博会，和当年的大阪世博会一样，都是在市郊举行。大阪世博会结束后，经过整整10年的努力，原来的场址被改建成一个绿草茵茵的世博公园，面积相当于上海世纪公园的三倍。记者注意到，在这一庞大的公园内，散落着各类博物馆和科技馆，原来的停车场等附属设施，现在全部改造成了游艺场和温泉等设施。据了解，这个大公园的经营状况并不乐观，但其便捷的交通和配套设施的完善，却带动了周边的房地产，成为大阪一片幽静的近郊住宅区。爱知世博会，基本上也将沿着这一模式运作。
但这并不是世博会的唯一价值。从爱知世博会可以看出，世博会留下的精神遗产，将远远大于物质遗产。对于主办国来说，举办世博会的真正目的，在于启迪整整一代人的思维方式。记者在爱知世博会发现，国外参观者其实很少，大阪世博会6400万人次参观者中，国外游客也仅为170万。这说明，尽管世博会的交流是双向的，但是让本国人打开眼界，触摸世界，显然处于更为重要的位置。这使得世博会其实承担着重要的教育和科普功能。在爱知世博会的参观者中，不少是父母携带孩子来看的，点点滴滴，都在传递未来的生活理念。也许，对于下一代世界观的影响，是世博会相当重要的价值所在。
本报记者 陈春艳
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