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本报记者 李芃
3月22日，立源亚洲投资控股有限公司的投资人大会在上海举行，公司的35名投资人悉数聚集上海。立源公司总部位于美国，在中国台湾和上海都有管理团队。今年是他们首次在上海召开投资人大会，公司对中国大陆市场的重视可见一斑。
立源亚洲投资控股有限公司董事长贺将波告诉记者，立源目前管理着6亿美元资产，绝大部分都和中国有着千丝万缕的联系。他还透露，在未来5年内，公司希望能再向大陆投资5亿至10亿美元。
据介绍，立源亚洲投资控股有限公司成立之初，仅为美国的对冲基金提供顾问服务。之后在1997年，贺将波开始同美林证券合作，设立了旗下第一只全球私募基金，募集金额2.35亿美元。2001年，随着立源第2只3.3亿美元基金的募集成功，立源现在管理着近6亿美元的资产。贺将波说，原来募集的6亿美元还有一些剩余，预计到今年年底将完全投放出去，并且公司还将从投资人那里获得5亿至8亿美元的投资，这都将有力地支持公司在中国的项目计划。
事实上，立源公司致力于中国市场的努力和所取得的优良业绩已经产生相当的影响。美国《时代》周刊将在今年4月推出的“全球商业”特辑中，把贺将波与另外数人一起，列为“给经济重生时代的中国带来资金和商业智慧的领先银行家与投资者”。
近年来，中国的外商直接投资数量持续稳定增长，并在2003年达到530亿美元，首次超过美国而成为全球头号外资流入国。《时代》周刊的这期特辑指出，把上海的制造企业和纽约的投资人成功配对并不是那么简单，它需要的是了解中国市场、并且懂得中美两种文化差异的专业的“中间人”。
上述评价正在立源公司所从事的事业中不断得到印证。贺将波告诉记者，立源投资策略的实施主要是通过以下方法来实现：即收购中等规模的美国本土公司，并积极地协助他们建立海外寻购、制造和服务能力，凭借其在生产和工艺技术、供应链管理方面的提升以及获得亚洲市场出现的新机会，促使他们提高利润率和业务收入；同时，立源还投资于亚洲具有发展潜力的企业，充分利用立源的全球资源，帮助被投资企业获得进入全球市场、技术和人才的网络，使企业的收益获得更大和更为持久的发展。
贺将波说，目前亚洲太平洋地区正作为全球低成本和大批量的制造和外包服务中心迅速崛起，立源正是基于此而制定其全球化策略。当然许多公司不会一夜之间把它们的生产全部转移到亚洲，但是贺将波强调，在大多数行业内领先的以制造为导向的企业将借助其在亚洲的机构或部门来提高寻购、制造或组装的活动，并逐渐地进入高速成长的亚洲市场。
据了解，在过去十多年里，立源参与了超过25家以亚洲为生产基地的被投资企业的经营活动。立源主要投资在那些生产“复杂”产品的制造性企业；产品的“复杂”主要指生产这些产品需要精细的生产和组装活动，以及先进的制造工艺技术。立源投资的企业的规模一般为年息税折旧摊销前收益在500万至4000万美元之间。
谈起中国的飞速发展，贺将波很有感触。他告诉记者，上世纪80年代中期他与台积电的张仲谋初相识，当时张仲谋还对台湾半导体业的前景相当悲观，认为“发展不起来”。事实是，如今20年不到，台湾的半导体行业在国际上亦有一席之地。贺将波认为，中国大陆的发展比台湾还要迅速，他觉得人民币的走强也是中国经济运行健康的表现，因此立源公司没法不重视中国，“中国正在改变世界格局”，他说。
贺将波告诉记者，现在有越来越多的美国企业、特别是有特色的中小企业要求他们帮助开拓中国大陆市场，寻求公司现有模式在中国大陆的持续发展。另一方面，立源公司也越来越看重中国大陆一些发展良好的民营企业，意欲帮助它们走向国际。
《国际金融报》 (2005年03月25日 第七版)
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