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深圳地产中介业悄然大并购

http://finance.sina.com.cn 2005年03月18日 08:03 深圳商报

    “同致行”与“吉合田”互相参股结成同盟

    深圳地产中介业悄然大并购

    当业界将所有的关注点都放在万科入主南都的时候,房地产中介行业一场具有重要意义的合并在默默地进行。

    本报得到独家消息,深圳中介三甲之一的同致行董事长王波已经和深圳知名策划公司吉合田房地产顾问有限公司达成协议。两家公司以互相参股的形式结成同盟,其中王波代表同致行占有吉合田70%的股份,而吉合田创始人在同致行的股份,双方当事人都拒绝透露。

    吉合田主动“求嫁”

    据深圳吉合田地产总经理石旭升介绍,是他主动向王波提出股权置换的,那是在三个月前。同属深圳地产界名人的石旭升和王波很早一起就认识,曾经在一家著名财经媒体做地产记者的石旭升还经常采访王波,据了解,他们两个还经常到内地去讲学。由于互相知根知底,谈起来也比较顺利,最终达成一致意见。

    据了解,合并已进入实操阶段。吉合田现在已经由原来香蜜湖喜年中心的办公地点搬到现代之窗,和同致行总部公司——同致行(中国)地产顾问有限公司在同一层楼。他们的合作也非常顺利,石旭升在湖南衡阳谈了一个项目全程策划的项目,就是以同致行的名义签约,而国内很多二线城市的签约项目也在进行之中。石旭升说今后会根据开发商的意向选择以什么公司的名义签约,由于同致行的公司规模和代理名气要大,今后的全程策划主要以同致行的名义进行。

    改头换面图“品牌清晰”

    对于王波来说,和石旭升联盟,只是其战略之一,他的另一大胆的做法是改变了公司原来的标志。三年前,由于经营理念的分歧,同致进行了分拆,王波所在的一摊子改名为深圳同致行顾问有限公司。2004底,公司成立同致行(中国)地产顾问有限公司。下设深圳、南京、武汉等子公司。通过股权置换以后,吉合田公司也纳入同致行(中国)的子公司,不过不是全资子公司,而是控股公司。

    “伤筋动骨”之后,经过两年多的发展,同致行又恢复了分拆之前的实力,王波也满意地说“还是分拆的好,各家都发展得不错”。但问题是既然分属三个不同的公司,却用同一个标志,会让人感觉品牌模糊,为了使自己的品牌更加清晰,王波就想到更换LOGO。

    新标识以汉英两种文字,红白二色组成。汉字钟鼎文的变体“同”字是标识的核心,而老同致LOGO的主色调则是绿色。王波说红色已经成为服务行业的主色调,也能使消费者在一下子从众多的人群中分辨出来。也就是说,更改主色调是为了更好地为客户服务。


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