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“从常烟发展看中国国企成功之路”系列报道之三本报记者王晓红 通讯员 杨徽
庄子《逍遥游》：北冥有鱼，其名为鲲。鲲之大，不知其几千里也；化而为鸟，其名为鹏。鹏之背，不知其几千里也；怒而飞，其翼若垂天之云。是鸟也，海运则徙于南冥。
九万里高空中的视野的确奇特！庄子借大鹏鸟眼中的世界，来打开我们一般人的想像
空间，让我们有机会跳脱日常性的一般思考，而兴起超越自我的向往。
海运——海动则风起，大鹏才可“挥扶摇而上者九万里”。
常烟，也在梦想涅 成九万里鲲鹏，在超越中发展，发展中超越，正是待时之“风”。
常烟的决策者们面对突起风云，抢抓先机，准确出击，南下北上，实现了三次成功抢滩：
南下——2002年，常烟成功地迈出了兼并祁东卷烟厂的第一步。
北上——2003年，常烟顺利与吉林四平卷烟厂实施联合重组，首开中国烟草行业跨省承债式整体兼并之先河。
南下——2004年，常烟再度移师南下，兼并重组了规模达30万箱的零陵卷烟厂，使常烟规模突破百万大箱。
2005年1月5日，常德卷烟厂零陵分厂30万箱技改项目正式开工。此次技改工程引进了国内外先进技术与设备，对卷烟制丝线、卷接包设备进行改造，以提高零陵卷烟分厂的装备水平，优化工艺流程，改善生产环境，提升生产能力。这是做优做精分厂、做大做强常烟的一项重大举措。
与此同时，零陵分厂班子调整。常烟坚持从本土选拔任用干部，从分厂选出了新的厂长和书记。正是凭着对分厂员工的极大关心与信任，常烟赢得了融合的成功，其经验得以在行业推广。
常烟的每一次重组，不是简单的组合，而是全面的接轨，常烟人靠真心诚意获得对方的信任，用行动来践行芙蓉文化“做好每件事，成就每个人”的核心价值观，感动和赢得了联合重组企业员工的心。
马不停蹄的兼并重组，壮大了常烟的规模，大大扩充了市场资源，增强了常烟的核心竞争力。在2004年底，常烟的产量达到了131．4万大箱，比兼并重组之前增长了近60万大箱。
回首新世纪之初的中国，烟草行业进行了重新洗牌。行业格局大调整，带来的结果必是“强者更强，弱者更弱”，规模资源优势日渐显现。
2005年，常烟在提前一年实现了“1511”目标的情况下，又全面启动第七次党代会提出的2231工程，即在未来的五年内，常烟将实现年卷烟品牌规模200万大箱以上，年销售收入200亿元以上，年度利润30亿元以上，成为中国烟草一流企业。
鲲鹏“怒而飞”，待的是“海运”、时风，支撑常烟未来数字的背后，是发展迅猛的品牌覆盖：国内，他们的优势品牌“芙蓉王”已拥有包括96％的省会城市和80％的地级市共600余座城池，形成全国性的销售网络。在2004年的两次全国性交易会上，每条200元以上的高档卷烟省际交易订货量“芙蓉王”均居全国第一；境外，已在全球107个国家和地区申请了境外注册和查询，产品遍布中南美洲、北美、中东、非洲、大洋洲、东南亚和港澳等五大洲共31个国家和地区，去年共出口卷烟45000多件，创汇740多万美元，较上年分别增长了81％和51％。
正所谓“内拥城池600座，外扬战旗五大洲”。
未来的营销目标，常烟着力于品牌的“无盲点”覆盖。在国内市场拓展上，将重点放在省际交易，放在品牌市场占有上。在攻占全国大部分重点城市之后，他们又开始进行一扫盲区、二扫盲点的“市场扫盲工程”；对国外市场开拓，更注重出口自有品牌，更注重培养有税市场。虽然难度更大，但进入有税市场，也就真正进入了当地人的生活。在中南美洲许多国家，随处都能见到该厂的品牌产品，其中“元帅”等品牌去年在当地的销量比上年增长了近5倍。
不断向海外拓展市场，是常烟锻造品牌的重要手段——与跨国行业大鳄近身搏击，无论工艺水平还是管理经验，对自身都是一个学习和提升的过程。
如果说常烟高端的科技水平和高标准的质量要求孕育了企业品牌的生命，那么高水平的诚信营销和快乐服务则保障了这个生命体的安全、茁壮成长。前不久，该厂西北办事处的工作人员在荒漠地带驱车400多公里，为的是为一位消费者甄别一包烟的真假；他们的保障更是固若金汤。他们建立了一套严密的质量保障体系，仅从防伪技术可见一斑：每包烟上都有一个防伪码，只要将这个数字用短信发给1256788，是真是假立马可知。
诚然，做优品牌，做强国企，不仅要有核心技术，要有市场功夫，更要有大鹏扶摇九万里的胆识与气魄！
在常烟第七次党代会上，党委书记、厂长曾献兵提出了“一体两翼”的战略思想：“一体”，就是构建成熟企业、行业先锋的强势体态，“两翼”就是创造品牌优势与规模优势的两翼支撑。
“大市场、大品牌、大规模”的构想，行业的改革、规范、调整，正为常烟搭建了良好的发展平台，创造了良好的发展氛围。如同万里鲲鹏，依托烟草行业改革与发展的大势，常烟构建成熟企业强健的“鹏体”，展开品牌优势与规模优势两只有力的翅膀，飞向“2231”目标。作为一家荣誉满身成功的国企，常烟人已经开始站在超常的高度从整体上打量自己，他们把企业当成一个有机体，一个有灵性的生命。在对自身进行了全方位的体检之后，将超越目标定在一个崭新的高度上。其实，常烟已拥有了独具特色的一体两翼架构，只是时刻保持清醒的常烟人认为：走向成熟企业，“一体”还需要更加强健，“两翼”也还需要更加丰满！
超越与梦想，重构与涅 。国企里的佼佼者——常烟这只万里鲲鹏正扶摇直上。
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