|
心不齐不让步终难成事 放活水养大鱼可望双赢
东门步行街管理办副主任以东门相似案例启发深百业主
深圳商报与深圳电视台联合追踪报道
【本报讯】（深圳商报记者鲁军季杰董超文吴素红）本报关于深圳百货广场的连续报道热度不减，社会各界的极大关注使本报记者的电话、手机响个不停。昨天，记者走访了东门商圈“大管家”——东门步行街管理办公室。该办公室副主任万里江表示，商业是需要集聚人气的，“放水养鱼”对陷入困境的深百广场来说，不啻于是一个起死回生的好方法。
盘活深百广场恰逢其时
在万里江的眼里，深圳百货广场位置得天独厚，坐拥东门和人民南两大商圈之旺，且有深圳地铁站紧靠其右侧，其中老街站的一个出入口就与大厦连通，与地铁实现无缝连接。
“这样的地方，空置了这么久，的确令人感到很可惜。”万里江表示，自深圳地铁开通后，东门人气更旺了。在这样的大环境下，深百广场的盘活恰逢其时。如果深百广场能起死回生，不但对大厦投资者有好处，也会给东门商圈带来更多的人气财气。
“放水养鱼”先做旺人气
深百广场如何盘活呢？万里江建议，深百广场的业主不妨将目光放长远点，采取“放水养鱼”的方法，找一个有实力的商家进驻深圳百货，对商厦进行统一经营，先免去一定时期的租金，给进驻商家宽松的经营环境，“先把这个地方做旺了，再考虑回报。”
万里江说，深百广场业主太多，怎么联合、怎么搞活是关键。这几年来，东门一些商家也面临同样的产权分散难题，有的成功，有的失败。他举例说，东门某大厦和深圳百货广场几乎是“同病相怜”，早期将大厦商业面积分割出售，小业主很多。曾有香港商人打算整体收购该大厦，搞一个主题专业商城，经过谈判，100多个业主中大部分都同意了，但就有几个业主谈不拢，最终也没谈成。目前，该大厦的空置率高达60％。
而离该大厦不远的新白马商城却是生机勃勃。该商城对经营者实施免租半年，半年之后才开始收租金，在这样优惠的条件下，不少商家纷纷入驻。目前该大厦很少有闲置资源，商家和业主取得双赢。
将重点关注深百的招商引资
万里江表示，他们会继续加大东门商业区招商引资的力度。今年就会由东门街道办、区经发局牵头，东门管理办协助，组织2到3次大型招租活动，为东门商家招商引资，牵线搭桥。“其中，我们将会重点关注深百广场等空置率较高的楼宇的招商引资工作，希望能尽快帮助其盘活。”
业主租户应各让一步
在采访中，记者发现不少业内人士的观点和万里江不谋而合。昔日曾参与百货广场规划建设的原贸发局商业处处长刘先生昨天致电记者表示，百货广场要启动，业主和有意接手的企业都可以各让一步。
刘先生说，业主应该先实行一段时间的优惠政策，比如先给租户免租两年或者只收20％租金等，等免租期过了之后，业主和租户双方再进行评估，确定一个合理的租金水平。
刘先生认为，业主应该推出一个牵头人，授权给有诚意接手百货广场的有实力企业进行洽谈。刘先生十分看好百货广场的前景。他说，盘活百货广场需要一笔资金，但是业主之间如果能协调一致，百货广场在今年内完全能够启动。
本报将继续对此事进行追踪报道,欢迎读者提供线索或参与讨论。记者联系电话:83519847、83519721手机:13828815956、13823607635传真:83918750电子邮件:jij＠szed.com；dongcw＠szed.com
作者:深圳商报记者鲁军季杰董超文吴素红
| 
