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高剑巍
柳传志和杨元庆终于可以松口气了。3月9日大洋彼岸传来消息，收购IBM个人事业部的议案通过美国外国投资者委员会的审查，联想这才算咬住了IBM这块肉。
之前，许多人认为，一个亏损的美国企业的部门有外国人愿意冒险吃下，那应该是美
国人太乐意看到的，所以只要你情我愿政府大抵是说不上话的。孰料还有些美国议员愿意跳出来，以种种看起来很有道理实质可笑的理由阻止这桩买卖。
自那之后，笔者就开始认真研究起联想的这笔买卖来。如果IBM的个人电脑事业部真的一文不值，想来竞争对手们是不屑阻拦的，可能更乐于看到联想被这次收购拖垮。毕竟联想在12.5亿美元的收购价之后，据说还需要另外支付一笔达5亿美元的咨询服务费。
幸好，这一关挺过去了。但这只是马拉松进程的第一步。我们不知道新联想对美国政府做了多少妥协才令议案通过审查，或者这些妥协会让本来就风险巨大的收购“雪上加霜”，但商界的道理是，惟有生存才能反击。这次我们看到的是一群坚定的中国人，不折不挠地将收购进行到底，这种勇气令人肃然起敬。
美国议员们帮了我们一个忙，让我们把联想收购IBM个人电脑事业部这个事情看得更明白。我们期待在不久的将来为新联想击掌庆贺，只是对于联想来说，磨难才刚开始。
从去年12月8日那天正式宣布联想收购IBM个人电脑事业部开始，一些IBM的老客户已经或准备投向惠普、戴尔们了，在大多数美国人眼里，IBM代表的是一种令其自豪的美国文化，尽管新联想不再是一个纯粹的中国公司，但它也不再是一个美国公司。联想人则认为，作为奥委会的TOP伙伴，它是一个世界的公司。但要让自己的新老客户明白这点，新联想需要花费多少时间证明自己？
议案通过之后，联想股价不升反跌；传闻有银行因为联想收购案不顺而有意减少或者取消贷款或授信。资本市场及金融大佬们下一步会不会继续用脚投票，让新联想资金链上出现致命伤痕，也考验柳传志和杨元庆的智慧。
新联想，走好！
《国际金融报》 (2005年03月11日 第一版)
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