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卫新
投资祖国大陆15年，成就了众多富有远见的台湾企业。蓦然间我们发现：台企成为了我国经济重要组成部分，而且影响力呈上升趋势。
台塑关系企业
自从14年前踏上祖国大陆的土地以来，王永庆在大陆建立“石化王国”的梦想就从来没有停止过，而搭载王永庆梦想的台塑关系企业，也从来没有停止过其扩张的步伐。2003年，在台塑的大陆投资重镇长三角，王永庆50亿美元的全方位布局展示着台塑关系企业的非凡实力，在南通、昆山、宁波，台塑的地位无人可及。2004年，台塑转战河南。在河南投资的电厂、地产、医院已获新突破，并可能投资年产50万吨的聚氯乙烯厂，预计投资总额将达300亿元人民币。在随经济气候转变而做的任何一次布局调整中，台塑的“野心”和前瞻眼光不能不令人肃然起敬。而这些仅是“石化王国”必要的铺垫。值得关注的是在台塑崭新布局中，王永庆一改以前执意独资的强硬风格，转而谋求与当地机构合资。
宏基电脑
作为台湾高科技产业的标志性企业，施振荣于1993年率宏基电脑进入祖国大陆，虽然在台湾科技企业中，施振荣和它的宏基投资内地并不是最早的，但在内地却最具影响力。目前市场上，无论是个人计算机、笔记本型计算机、显示器、键盘、扫瞄器、光驱等都有宏基的身影，加上每年愈4000万元新台币的赞助与行销费用，宏基已成为内地人心中台湾高科技产业的惟一标志。2004年12月30日，被誉为“华人企业家教父”的施振荣作别奋斗了28年的宏基，宏基和整个台湾省IT业都将迎来“后施振荣时代”。而值得关注的是，施振荣并没有将宏基继承人的位置留给家族后辈，而是由职业经理人王振堂接任，这对于民营企业接班人选择来说，具有很强的借鉴意义。
“统一”集团
2004年9月，“统一”斥资2亿元人民币收购著名的卡莎米亚面包坊进军面包市场，随后出手10亿元人民币欲将普尔斯马特超市收入囊中。此前统一已合资山东银座商场，投资5000万美元致力于在内地发展小家电产业。最近甚至传出有意合资上海光明乳业。而2004年10月18日，“统一”意欲收购健力宝的谈判陷入僵局，这是“统一”在内地进行二次布局时所遭遇到的第一个挫折。从2002年进入内地，“统一”已建立起一个庞大的食品分销网络。从国际经验来看，食品行业的分销领域如被国际巨头公司控制，本土公司将会面临很大的生存危机。2004年，在前狼后虎的零售业，“统一”强大的扩张能力对内地流通企业究竟是一个警世还是个启示，值得我们深思。
明基电通
IT业界从来就是造星基地，而明基则是正在升起的新星。2004年10月，国际品牌顾问公司Interbrand公布的调查数据显示，明基公司2004年品牌价值2.69亿美元，较去年成长35.03％，是台湾地区品牌中上升最快、成长率惟一达30％以上的品牌。2.69亿美元的品牌价值，较之根深叶茂的欧美日老牌企业，也许无法等量齐观。但明基电通短短拥有三年的品牌成长史，较之后者的历史积累，虽仍显年轻稚嫩，但实属难能可贵。可以肯定的是，任何一家百年老店的品牌打造，都曾经历过夯实根基的起步阶段。那的确是个艰苦的历程，可又是谁都无法回避的。如今无论品牌价值的提升，还是品牌格调的呈现，明基都已步入良性成长的轨道。对于众多国内其他品牌而言，明基电通的异军突起可谓是一个可供借鉴的生动案例。
顶新集团
虽然“统一”投入巨资，但是仍然难以撼动“康师傅”的“老大”地位，而支撑“顶新”毫不惧色与统一、国外巨头抗衡的是顶新在近几年的飞速成长。“顶新”在内地的发迹绝对可以用奇迹来形容。创造“康师傅”的魏家四兄弟在1988年来内地前，只在台湾彰化拥有一个中小规模的家庭企业———榨蓖麻油的油脂厂。10年间，顶新集团已成长为内地最大的食品企业之一，成为台资企业在内地最大的投资企业，一跃成为中国的方便面之王，“康师傅”品牌更是红遍大江南北。目前顶新已经发展成为包括方便面、饮料、糕点、粮油以及德克士快餐连锁店和大型量贩店在内的综合性经营企业。在2004年，顶新先后与日本朝日和伊藤忠忆及英国Tesco“联姻”，完成新一轮资源扩充和多元化发展。
《市场报》 (2005年03月08日 第二十五版)
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