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自有史以来，家的概念就诞生了。对每个人来说，家是港湾，对社会来说，家是分子。千百年来，随着人类文明的进步，许多生活理念和生活习惯都改变了，但家却始终存在。中华民族的家庭情节、家族情节、故乡情节之浓令全世界为之崇敬。正是在充分理解、尊重人们家情节的基础上，栖霞建设推崇人本主义，把给您一个温馨舒适的家作为自己的奋斗目标，并为之做出了不懈的努力。
从1984年在位于黄家圩一幢不起眼的两层小楼里蹒跚起步，到成长壮大为一个产权多元化、具有较大规模、在全国房地产界享有盛誉、在江苏房地产行业居于龙头地位的现代化住宅产业集团，到控股子公司栖霞建设成功上市、成为核准制下的中国房地产第一股，南京栖霞建设集团的每一步都走得那么坚实而有力。
20年沧桑正道，20年风雨兼程，20年一路高歌。
目前，栖霞建设在南京城中繁华闹市区、东郊风景区、仙林新市区、城西外秦淮河风光带以及苏州、无锡等地正在开发建设的项目总建筑面积近300万平方米。然而，羽翼渐丰的栖霞建设已不再满足局限于南京本地的发展，在房地产市场拓展上，决定把步子迈出古城，并首先在南京到上海一线寻找发展机会，寻找具有增值潜力的土地资源，寻找具有区位优势的投资热土，栖霞建设看好长三角地区的城市发展前景，以及其对于房地产企业未来发展的价值和方向。
苏州，是栖霞建设选择的走出南京的第一个站点。目前，栖霞建设在苏州的项目总建筑面积约60万平方米，其迈向全国的第一步可谓坚实。与此同时，栖霞建设又以品牌为依托，将触角延伸到长三角的无锡市。2004年5月，公司竞得无锡市蠡园开发区内一幅总用地面积约24.2万平方米地块的居住和商业开发权。这标志着栖霞建设长三角拓展战略又结出了新的硕果。
栖霞建设的掌门人陈兴汉女士，素以细腻、踏实、稳重著称，面对辉煌成就，陈兴汉女士深有感触。
陈总和她的新城市生活--理念篇
陈兴汉董事长在房地产开发领域，不仅是一位成就斐然的实干家，同时也是一位孜孜以求的理论探索者。多年来，她结合实践经验，发表了多部专业著作，获得各类学术奖励10余项。其中，她所倡导的新城市主义的开发理念，更是对公司的发展起到积极的影响。
在二十年的房地产开发实践中，陈总体察到由于老城区改造、郊迁而引发的居民内心深处的那份无奈和怅然，在房地产开发中率先提出了新城市主义开发理念，主张在城市空心化之前，用街坊型的开发模式改造旧城区，在旧城区内打造出一个个环境优美、和谐自然的新街坊化社区，让人们在市中心也能享受到郊区的山水及自然风光，营造人居新天地，从而留住一部分人，让其固守城市中心区，避免城市空心化所带来的市中心商业和文化的衰退。
新城市主义开发理念提出后，栖霞建设在这么多年的建设中，不管是城区还是郊区，所建的房子都要赋予它优美的环境、完善的配套、优秀的物业管理和浓郁的人文气息。栖霞建设开发的小区还注重延续历史的文脉，使建筑真正成为一时一地历史文化的载体。苏南地区的文化底蕴是很深厚的，南京、无锡、苏州都是历史悠久的古城，住宅产品被赋予了历史文化，它的魅力是无穷的。
不跟风、具有鲜明的地方特色是栖霞建设的另一大特点。建筑毕竟不同于服装，房子要使用上百年，建筑造型、色彩越跟风往往过时越快，作为居住建筑更要追求其永恒的魅力、经久不衰。此外，建筑是用来住的，无论法国、意大利或是其他欧洲国家的建筑语汇、园林风格，总代替不了普通百姓最关心的实在、实用、实惠，尤其是大部分人关心的性价比。
栖霞建设还十分重视房地产品牌的建设。1996年，当企业文化和品牌战略在房地产界还不为人所重视的时候，栖霞建设正式推出星叶商标，并在自己的住宅产品上都打上星叶标识，在全国3万多家房地产企业中，首开形象、品牌建设的先河，星叶品牌现已深入人心并走进千家万户。
在南京，如今不少购房者就认准了栖霞建设开发的楼盘，甚至有时会在众多的星叶楼盘中陷入鱼与熊掌不可兼得的两难境地：到底买城东的天泓山庄，还是买河西的云锦美地，或是城中的汇林绿洲？
目前，全国约有3万多家房地产公司，但真正把自己的品牌作为一个商标，在国家工商局进行注册的，为数极少。而且由于南京的影响和江苏省房地产行业五十强企业的第一名的影响，公司无论是知名度还是美誉度还是相当高的，并已连续四年被评为中国房地产著名品牌企业。栖霞建设正在按照建设部的3A标准，进行天泓山庄和枫情水岸两个国家康居示范工程的建设。我们相信，这两个项目的建成，必将为灿烂星叶增添新的光彩。
新城市主义开发理念和星叶品牌得到了客户的高度认可，多年来，栖霞建设的住宅产品一直旺销。原位于郊区的月牙湖花园虽已竣工七年，但目前仍是南京二手房价最高、租金最贵、品牌影响力最大的住宅小区之一。公司开发的项目多次出现开盘时客户排队摇号购房的动人场面，成为南京楼市的一道靓丽风景。
流程再造 构建管理新格局--管理篇
栖霞建设是一个具有核心竞争力和竞争优势的活力企业。在众多国企步履维艰，陷入困境的时候，公司通过理念更新、制度创新、管理优化和流程再造，逐步建立起了较为完善的现代企业制度，永不休止地进行企业核心竞争力和竞争优势的锻造。
随着企业持续发展，涉足的区域不断扩大，业务内容不断丰富，企业制度需要不断优化，组织结构需要不断完善，流程需要再造。面对企业自身做大做强也给企业内部管理和经营机制构成的新挑战，陈总清醒地认识到：栖霞建设如何完善自身建设，要作为一个重要的议题提到议事日程上。
陈总认为，企业再造工程对栖霞建设来说非常重要，企业发展的每一个阶段，都需要有相应的管理体系和制度来支撑。1993年栖霞建设组建企业集团，1999年进行股份制改造，都是在重建企业体系以适应和推动企业壮大。现在企业发展进一步提速了，就要求企业变成一辆大马力的战车。这样，它才能跑得足够快，并且不至于在跑的过程中出问题。项目论证、投资决策、业务流程、管理体制、激励机制等，都需要有一套科学的制度来规范运作，这套制度将对企业的未来发展起到很好的内在推动作用。
栖霞建设前后花了两年时间，把公司内部所有业务流程，从开始拿土地一直到最后的物业管理，全面进行了梳理，编成了八大业务流程，制定了20个管理办法和12个作业指导书，形成了一套完整的制度体系，并把这套管理体系与公司的ISO9001质量保证体系进行了整合。2004年底流程再造工作完成和新的管理体系实施以来，企业的管理效率得到了较大提高，管理能力被提升到了一个更高的层次。
有关权威评估机构通过对国内所有房地产上市公司的03年季报进行比较分析后，得出，栖霞建设的净资产收益率、总资产收益率、毛利率等指标在全国所有房地产上市公司中名列第四位，管理效率、成本利用率名列第三位。
栖霞建设十分重视员工培训工作，尤其是重视培养年轻的管理和技术人员。栖霞建设在过去对管理人员的培训采取了很多措施。首先，南京有48所高校，其中与公司存在合作关系的就有10所。三年以前，公司和东南大学联办了EMBA班，有20个学员。在培养过程中，栖霞建设注重学以致用，把公司的实践课题放到大学里面去研究。今年这些学员全部毕业，企业一下子将增加20个硕士，而且都是既有理论又有实践的实用型人才。第二，不拘一格提拔人才，让优秀的年青骨干在第一线进行锻炼。栖霞建设的干部都是从第一线提拔的，在营销第一线、工程第一线，经过长时间的锻炼。因为陈总也是从工程技术第一线成长起来的，所以她对此体会很深。第三，聘请国内外优秀的专家当年青骨干的导师，同时鼓励年轻骨干在不断吸取国内外先进经验的同时，大胆创新，促使他们早日成为所在专业的行家里手。
近年来，房地产行业出现的一个不争的事实，就是民营房地产企业的发展速度大大超过了国有房地产企业，出现这种现象的一个主要原因是民营房地产企业往往具有较好的经营和激励机制。针对这一情况，为激活国有房地产企业的经营活力和转换企业经营机制，南京市栖霞区人民政府，根据市政府有关加快国有企业改制的文件精神，并结合栖霞建设集团的实际情况，从去年七月底开始，对栖霞建设大股东进行了改制，将原国有独资企业变成了国有控股的有限责任公司。栖霞建设管理层和骨干员工参与了大股东改制，由此将公司管理层和员工的命运与广大股东的利益紧紧地连在一起。随着大股东改制和企业新的管理制度、薪酬激励机制全面建立，栖霞建设的运作更加规范，全体员工对公司的发展更充满了信心，管理团队对公司的经营比以前更加尽心尽力。管理团队更加团结，员工士气空前高涨。
打造地产业航空母舰 --展望篇
栖霞建设现拟增发募集约5亿元人民币资金，陈总介绍说，增发募集资金，将用于两个项目的建设。一个位于无锡梁溪湖畔，另一个位于南京新尧新城中心区域。由于经济的快速发展，近几年来，无锡房地产市场供求两旺，极具发展潜力。但一直以来，无锡的开发商以中小开发商为主，商品房的开发理念和产品品质与一些发达地区有较大差距。随着万科、栖霞建设等品牌开发商的进入，无锡的房地产市场步入了一个全新的发展阶段，进入无锡市场的大品牌开发商也将获得较好的回报。
无锡蠡园开发区项目位于无锡市滨湖区蠡园经济开发区内， 西侧为鸿桥路，南侧为建筑路，东侧为隐秀路，北侧为贯穿大运河和太湖的梁溪河。项目总用地面积约24.2万平方米， 总建筑面积约45万平方米(包括地下车库)。
该项目地处无锡老城区和著名旅游度假胜地无锡太湖风景区的结合部。近年来，该区域房地产市场需求强劲，供给相对不足，无锡蠡湖新城的规划给该项目提供了巨大的升值空间。该项目拥有独特的区位优势、优美的自然景观、丰富的文化底蕴和先进的设计理念，盈利前景十分看好。项目一、二期预计总投资约9亿元， 其中由募集资金投入3.8 亿元，有很好的盈利前景。
南京尧化门项目位于南京市新尧新城中心区，东侧是栖霞区政府，南面为尧化门大街。项目一期总占地面积约6.5万平方米，总建筑面积约10万平方米。项目所在的新尧新城是南京市七大卫星新城之一，随着新尧新城的开发建设，周边基础设施、商业配套和交通条件不断完善，项目价值已得到大幅提升。有国际知名建筑大师的规划设计和栖霞建设的品质、品牌等优势作保证，该项目的市场前景十分看好。
宏观调控之后，很多人预期房价下跌，市场观望氛围很浓。但到去年9月份，房价仅出现微调，购房者的心理压力不断增加，市场开始躁动，部分购房者选择入市。在羊群效应的作用下，市场被压抑了半年的消费欲望得到瞬间释放，于是房价涨幅连续三个月出现两位数增长。
随着长江三角洲地区经济的高速发展，上海和杭州等地的房地产价格出现大幅攀升，这种趋势逐渐向内地辐射，使得房地产公司受益颇深。栖霞建设在南京、苏州、无锡等城市的项目总建筑面积近300万平方米，可以满足公司未来3年以上快速发展的需要。行业的欣欣向荣使栖霞建设的进一步发展成为可能。
栖霞建设21世纪最大的愿望是让中国的老百姓尤其是江苏的老百姓在居住质量方面提前实现小康，让大家都有一个温馨舒适的家。在住宅产业发展过程中，国家的经济会得到更大的发展，老百姓的生活条件会得到更大的改善。陈总认为，这不仅是她个人，也应该是全国房地产界所有优秀企业家的共同愿望。
放眼未来，我们相信，以优秀的品牌信誉、良好的市场形象和不断增强的企业核心竞争力为依托，栖霞建设一定会成为中国证券市场房地产板块的一匹黑马。从而在更高的起点上，在更广阔的空间里，在公司的发展历程中，在中国住宅产业发展史上，写下更加壮丽的篇章！(公司巡礼)上海证券报
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