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统一超商拖延收购已过3个月中国普马面临贬值
【本报讯】据第一财经日报报道，普马拥有着国际一流的技术、理念，其计算机集成化财务，以及商品信息管理系统等等，都是与收购方谈判的重要筹码。除了技术之外，在国内几十个一二线城市所占据的零售终端市场和位置，以及多年培养出的一批零售管理人才，是普马在谈判场内外的最大资本。随着时间的推移，中国普马的谈判资本也在慢慢蒸发。
曾在普尔斯马特（以下简称“普马”）武汉店市场部担任宣传主管的魏小姐，2月22日在电话里告诉《第一财经日报》记者，她与她的同事都在寻找新的工作。普马武汉会员店于今年1月中旬突然间关门歇业，魏小姐是在歇业的前一天下班后接到公司的放假电话通知的。
从去年8月份开始，百联集团、百安居中国公司、统一超商、中贸联万客隆等企业要收购普马以及诺玛特的消息相继传出。去年11月下旬，百安居中国公司收购了普马的5个门店，用于改建成百安居建材超市。同样在去年11月下旬，台湾统一超商也向记者证实了有意收购诺玛特超市并进入投资审查阶段的消息。
从统一超商公开宣布要收购诺玛特到现在，已经时隔3个月。春节前后的3个月中，对一个运作良好的超市来说，正是收获的季节，这是中国超市业的黄金季节。但对于奄奄一息的普马与诺玛特超市来说，简直是一个噩梦缠身的寒冬，因为在春节之前的一个月内，又有十多个门店关门歇业。
去年11月底，百安居中国公司收购了5个普马会员超市门店，用于改建成百安居建材超市，总共花费仅为1.05亿元，这些门店的分布为哈尔滨1家、四川2家、天津1家、青岛1家。百安居中国区总裁卫哲在接受记者采访时说，他们仅仅是接收这些门店的物业或者是物业使用权，这些普马会员店原有的债权债务、人事、商品等各种遗留问题百安居一概不负责。
上海连锁经营研究所所长顾国建教授说，那些经营业绩好的超市网点，肯定可以卖大钱。但是那些抢先布点，试图卖给外资的连锁超市，如果不能盈利，不仅卖不出好价钱，还有可能会面临无人接盘的尴尬境地。中国普马这样的超市，关门了就等于出局。
而越来越多的行业人士这样认为：随着时间的推移，中国普马的谈判资本也在慢慢蒸发。相关背景
美国普尔斯马特（PriceMart）是全球最大的会员制仓储超市，1997年，民营企业诺衡集团获得普尔斯马特在中国大陆的经营权，后来又以诺玛特（N-MART）为品牌发展非会员制超市。诺衡集团在国内共开设了15家普马会员店与28家诺玛特大卖场，但是由于扩张过快，加上经营不善等原因，导致资金链出问题。从去年下半年开始，国内的普马会员店以及诺玛特超市纷纷关门。去年12月16日，普马总部在美国发布公告，由于中国普马拖欠品牌使用费等，宣布终止与中国普马在商标和专利特许领域的合作。
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