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去年底博世家电产品低调潜入上海永乐几家卖场试探市场反映。短短两个月时间后,博世家电日前在上海高调抛出了博世家电整体中国市场策略,并宣称力争到2010年做到中国市场高端品牌第二名。
博世集团和西门子集团的家电业务由于在全球展开激烈的竞争,两个集团决定把双方的家电业务合并成一家公司,于1967年成立了博世-西门子家电公司,博世与西门子两个品
牌都得以保留。但是合并后双方也并没有真正融合,博世家电与西门子家电都有不同的营销队伍、研发中心,双方的融合只是共用了生产线而已,两个品牌在全球范围内依然展开激烈的市场竞争。
博世家电中国项目总监贾滨对记者表示,由于两个品牌在全球都采用完全竞争策略,博世在中国市场依然瞄准西门子,并且根据竞争对手的情况制定有针对性的竞争策略。
据了解,博世家电业务进入中国市场,为了合适完全竞争的策略,原来设在南京专门销售西门子家电的博世-西门子销售公司将会形成两套营销队伍。
根据博世家电的计划,2005年力推冰箱、洗衣机产品在中国市场销售;2006年将把博世厨房电器产品引入中国市场;2007年将把小家电和洗碗机产品引入中国市场。
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