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曾一度在光环四照的好莱坞电影公司、电视台和音乐剧组工作的执行官们，现在居然屈身与电话公司签约，为其服务，这真是天大的蠢事。他们要为电话公司包装初涉影坛的演员，安排盛大节日的开幕式吗？
从2004年9月到现在，已经有三个例子鲜明地证实并强调了这一点。电话公司开始提供内容服务，目前多数传统的电视节目不久将活跃在电话传输线上。
2004年9月，弗莱森电讯美国电信（ＶｅｒｉｚｏｎＣｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎｓ）宣布计划投资10亿美元，通过光纤为1800万顾客提供电视服务，并聘用了前ＭＴＶ和美国广播公司（ＡＢＣ）首席执行官，作视频节目和内容营销策划的副总。
其竞争对手——美国第二大的本地电话公司ＳＢＣ通信（ＢｅｌｌＳＢＣ）于2004年11月聘请丹·约克（ＤａｎＹｏｒｋ），让他负责公司视频项目策略和ＳＢＣ的影像服务客户。约克曾在世界领先的视频点播公司工作，主管公司与好莱坞的业务来往，有线电视网和大型活动，并提供一些特殊节目。此前他为时代华纳体育节目总经理，负责节目设计、市场推广、销售、拉赞助以及获得节目。他将凭着丰富的经验为ＳＢＣ运作内容。
就连网络老大——雅虎（曾被誉为第一个任用好莱坞人员的科技公司）也不例外，2004年11月份迅速聘用了劳埃德·布劳恩（ＬｌｏｙｄＢｒａｕｎ）做雅虎的媒介和娱乐部门的负责人。布劳恩此前曾担任美国广播公司娱乐电视集团的董事长，是一位电视台老将，很多热门电视影集的制作人。
这似乎与美国1990年的情形很相象。当时许多电话公司成立可视电话，还聘请了前哥伦比亚广播公司（ＣＢＳ）的首席官ＨｏｗａｒｄＳｔｒｉｎｇｅｒ（现美国索尼公司的主席）。但是与电话合作商在策略上无法达成一致，最终很不体面地走向失败。
但这次娱乐界的投机商可能胜算很大。第一，经过数年的巩固，大电话公司的领土已经扩张到全国，现在有足够的能力单独完成其视频梦想。第二，10年前人们就开始关注电话收入的下降，但这是不可逆转的事实。有线公司提供电话服务，这为电话公司运作电视节目内容提供了更大的动力。
ＳＢＣ计划花50亿美元开发视频系统，40亿美元用来建筑，剩余的用来签约雇用顾客、安装设备。丹·约克认为在这次竞争中，最终的胜负将由电话公司用光纤视频技术制作节目的能力来决定。“如果你能做出吸引人的节目内容，不管是电影公司还是运作商制作出来的，这都没有关系，你的顾客肯定会高兴的。”
ＢｒｉａｎＢｅｄｏｌ，大学体育电视台总裁预言，“我们正进入‘下一阶段’，在这个阶段里内容对科技公司来说无比的重要。”网速的提升使得通过互联网销售电视节目、电影、音乐以及其它内容成为可能。弗莱森电讯美国电信、ＳＢＣ和雅虎与好莱坞天才联手，一来增强了同好莱坞之间的联系，二来表明这些公司将力争把内容服务做到极致。
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