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王 佳／文
不良资产问题虽然只是国有商业银行改制与上市过程中“最短的那块板”，但由于广泛的连带关系，它也成为整个国有经济发展的“短板”。四大金融资产管理公司从成立到运作数年、不良资产交易市场从横空出世到今天的交易规模，探索的进程并不算旷日持久，而效率的提高却有目共睹。在过去的几年里，中国的不良资产市场正在经历由初建到繁荣并将
逐步走向成熟的过程。各资产管理公司从成立之初比较简单的处置思路中积累经验，已经向处置思路多元化、处置方式多样化转变，不断创新的探索为金融资产管理公司带来成功的自信，也使得原本“不良”的巨额资产日益显示出金矿般的超凡魅力。
而此次信达大规模打包批发出售不良资产，除了更加强化一种形式上的创新外，更有引导意义的是，它还为不良资产交易市场注入了更多的市场及竞争因素。
据了解，此次信达在组包方式上充分考虑国内外不同投资人的投资需求采取了灵活多样的组包方式。这些资产包中既有以城市为基础的资产包也有房地产、纺织、机电等行业的资产包；既有十几亿甚至几十亿元的资产包也有适合中小投资人的两亿元左右的小型资产包；既有主要针对战略投资人的资产包也有针对不同财务投资人的资产包。这些琳琅满目的资产包就像适销对路、包装精致的产品摆上了市场的货架，吸引着国内外几乎所有投资机构的目光。据说世界各地投资者的热情远远超出了信达自己的预期。业内专家预言，信达即将由此肩负起最大限度回收资产、支持银行改制上市、培育和发展不良资产批发处置市场的任务。
国际经验表明，提高不良资产处置效率和回收率的必要条件和根本出路就在于大力推进不良资产市场化进程，建立市场化处置不良资产的体制和机制。对于正在饱受非议的资产管理公司来讲这一点也是最终能否走出“灰色地带”的关键。从某种程度上，信达的动向已经为开拓这一路径竖起了一座新路标。
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