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牛根生，一个在乳业响当当的名字，不仅因为他引领的蒙牛乳业创造了中国乳业的奇迹，更是因为他做出了让所有人都觉得不可思议的举动：把全部股份都捐出，成立“老牛基金会”！这项举动可以说在上市公司中实属首次，牛根生为什么把本来属于自己的财富送出去？难道他真的淡薄名利至如此地步？牛根生是不是在作秀？一系列问题萦绕在记者心头。昨日，牛根生为记者解开了所有疑团。
牛根生说：“我活不了100年，我目前的团队成员也活不了100年。
那么，怎样才能保证蒙牛活到100岁呢？这就需要建立一种推进机制。这样，我就想到成立一个‘老牛基金会’。”
牛根生接着说：“如果企业没有了，我的不到10％的股份还有什么用？世界上最优秀的人才，为什么团聚到我的旗下来？因为他多了两样东西：一是增加了表决权，我捐出的股份的话语权归他；二是基金会的钱归他支配，他有分配权。多了这样一个创新，我们就会吸引好多顶尖人才，就有可能走在前面，有可能赶超发达国家。”
据悉，老牛基金会的成员，除牛根生及同样贡献了股份的妻子、儿子、女儿4人外，还有奶协、政府官员、蒙牛中高层领导等，最终，由此“泛委员会”来管理。在3年之内，除牛根生及家人之外的其他人，只能向基金会提供最多1元人民币的资金，目前主要资金就是牛根生2003年股红的51％，大概有300多万元人民币。
牛根生讲，老牛基金会的基金，主要用于褒奖对蒙牛集团做出突出贡献的人士或机构，但在员工个人遭遇不幸或生活窘困时，也可向基金会申请帮助。具体说，共涉及到九类人：搞经营的、搞管理的、搞市场的，搞销售的、搞研发的、搞技术的、搞生产的、搞原料的，最后一类是陷入特殊困境的员工：遭遇天灾人祸，或者其他过不去的坎儿，但企业的分配制度涉及不到、上市公司的有关规则照顾不到、社会保障系统也覆盖不到，这时候，可以向基金会申请帮助。
当记者问牛根生其家人是否同意捐献股份时，老牛回答：现在我的夫人和两个孩子已经在协议书上签了字，但当2003年底我把这个想法告诉他们时，家人、亲戚都很矛盾。在我们家，同意倒是都同意，只是存在认识深浅的问题。（来源：华夏时报）
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