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[亚洲新闻网]新加坡2日消息，新加坡贸易与工业部部长林勋强星期三表示，新加坡必须克服三大挑战，才能在国外市场更具竞争力。他表示，这三项挑战是：扩展外销服务、应付不同市场的文化差异以及管理国际人才。
林勋强指出，数据显示，服务领域，如电力、电讯和水供正吸引越来越多的国外直接投资，所以新加坡正面对如何有效扩展金融服务以外的服务市场，在有能力提供优良服务的
市场，如运输和后勤、环境工程和服务等。
不过，林勋强亦注意到，许多新加坡服务供应商很多时候都不具发展强项的规模，所以他呼吁新加坡公司在国外发展时应该相互结盟，政府也将协助他们这么做。
他表示，新加坡在2003年推出的结盟计划至今已经成功组成8个联盟，横跨金融、资讯科技、机场服务和教育领域，政府乐见更多的企业联盟组成。
林勋强表示，要在国外发展的公司也必须做好面对不同文化的准备。他说，国外消费者的不同倾向、语言和文化，加上当地特有的条规和营运环境，都是拟向外走的公司所不能避免的挑战，“想走得越远，你必须做的调整就会越大”。
他认为，公司成功知道在于能够很好了解各不同地域的文化特质后，发挥创意创造出适合当地的产品和服务。
林勋强指出，为了协助新加坡公司更好立足国际，政府已不遗余力和主要经贸伙伴国，如美国、日本、澳洲和约旦签署了自由贸易协议。和印度、韩国、科威特、巴林以及卡达尔的自贸协议协商也在进行中。
在前线那一头，企发局也在世界各地建立了国外中心网络，协助新加坡公司克服进入当地市场的障碍和提升这些公司的形象。
新加坡公司在向国外扩充时所面对的另一难题就是如何管理国际人才。
林勋强指出，公司越是扩充，在不同地域和文化环境中管理来自不同地方的人力资源将会变得越加困难。新加坡公司应该善用不同地域所提供的不同知识和人才，刺激公司的创造力，增加公司的商业机会。
林勋强说，最成功的公司将是那些能吸引全球精英，又能将他们个别的才能融入公司架构，以一致姿态出击的公司。
他也提醒新加坡公司，在积极拓展国际市场之际也该确保新加坡的根越扎越深越牢固，“现今企业竞争激烈，大家都在寻求最低成本最高回报的投资，我们要成功，除了这样，关键还在于能不能把高增值服务和工作留在国内”。
（信息来源：驻新加坡经商参处子站）
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