“三年内，部品产业最低要冲击100亿元产值，利润至少与集团最盈利的任何一个产业相当。”甚少露面的TCL高级副总裁胡秋生可谓一语惊人。成立仅半年的部品事业部算是整个TCL集团里资历最浅的一支新军，在TCL正面临着手机利润大幅度下滑以及整合汤姆逊、阿尔卡特两大亏损公司带来的巨大盈利压力背景下，并不为人熟悉的部品领军人物突然抛出豪言壮语，甚为业界关注。
部品投入过亿元
胡秋生表示，TCL目前在做强方面还不够，关键就是要沿着技术链往上游产业走，越往上走意味着利润越高，这也是TCL下定决心暗自在部品产业发力的着眼点所在。据悉，上月14日和24日的十天内，TCL先后低调地与美国InFocus公司和韩国BHflex公司建立合资企业，总投资1亿元进军投影光机和柔性电路板领域。
在胡秋生看来，TCL开始巨资投入部品制造并非臆想：涉及高频头、线路板、连接器、高压包等传统部品领域，TCL已有近10年的制造历史，其中高频头年产1300万只，居全球第四位，线路板经过扩产后明年产能将超过200万平方米。
“诺基亚今年为什么敢像国产手机一样降价但又同时赚钱，就在于其在产业上游资源上有多条利润黄线可以闯。”胡秋生表示，发展光机、柔性电路板等核心部件可以与TCL现有彩电、手机产业形成互补，直接增强企业抗风险和盈利能力。部品制造有前景
关于TCL在部品制造上的发展步骤，胡秋生表示，近期主要是寻找一些技术较成熟、已形成规模效应的产品，比如高频头、线路板等，而将来则要在关键部件上发力，比如超薄光机、芯片设计等。他透露，TCL将涉足平板显示领域，目前正跟踪PDP、LCD、OLED面板和模组的发展，但是否像京东方的并购模式则要具体评估。
“如果投资大型面板制造，TCL的原则是：一技术要适当先进，至少要5、6代以上；二要符合自身发展步伐；三要看企业在技术、人才的准备。”胡秋生强调，投资面板不是搞惊人之举，一定要从企业实际出发。至于具体的时间表，他称“会在未来两三年内”，并透露TCL目前已切入七八英寸以下的液晶和OLED屏的模组制造，位于惠州的工厂在明年一季度即可投产。
新的利润增长点
面对近期国内同行不约而同投资产业链上游的态势，胡秋生在赞同的同时呼吁，中国企业要想真正在核心部件上做成功，就一定要向LG-飞利浦、三星-索尼等国外企业学习，集中力量联合发展，而不是各自为政。
他表示，TCL在部品制造上完全持开放态度，愿意与国内外同行合作，欢迎战略伙伴和风险基金加入，与InFocus和BHflex合作就是实例。
“TCL部品制造的产值、利润未来几年不会亚于彩电、手机等，我们计划3年内做到100亿元，今年产值保守估计有10多亿元。”胡秋生称，部品是完全按独立的产业来运作，是TCL新的利润增长点，即使做得再大再好，也不能百分百自产自销，集团内企业只是重要的战略客户而已，因为企业间相互使用关键部件，有助于提高整机质量和促进术进步。
本报记者 吴江
(观宇/编制)
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