李飞（广州城建开发集团董事长、党委书记）：
2004年市场一片火红，广州房地产业已面临全新的机遇期。在2005年，奥运、亚运和广州政府的强势基建等大利好，对房地产的拉动将更为明显，房地产的春天已经到来了。
2004年，城建集团已调整开发战略，有意识加大商业项目的投入力度。因为对房地产企业来说，如果没有稳定的收入，就谈不上“做大、做强”，更谈不上“做长”。与住宅项目相比，商业地产有很大优势，一是稀缺性，与住宅相比，商业项目比例少，价值更高；二是长效性，长期经营，长期获益；三是流通性，住宅产品80%以上不流通，但商业地产二手市场活跃；三是金融证券化，不少房地产信托基金都以商业地产投资为主，目前城建集团已将三个优质项目拿到新加坡上市，市场反馈良好；四是升值潜力高、保值能力强。从总体上看，住宅一般为随居住年限而贬值，但商业物业却通常越来越值钱。
目前，城建集团的商业物业面积已有80万平方米，2005年还将安排超过70万平方米的开发量，住宅与商业项目投资比例各约占50%。2005年上市的住宅数量将比往年少，但高端产品多，收益也会与商业项目相等。到2006年，还将进一步加大在商业上的投入，估计未来比例将会更高。
（李琳）图：李飞（广州城建开发集团董事长、党委书记）
(观宇/编制)
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