广东金康大药房总经理郑浩涛：
“药业零售，坚持就是胜利”
来自研究部门的数据显示：2004年1-11月，全国医药经商业利润又比上年下降0.2个百分点。这对不足1%的医药商业平均利润来说，的确是一场噩梦。那么，在2005年，零售药业能否止住这种利润下滑？老百姓是否也能有更低的药品消费？广东金康大药房总经理郑浩涛分析：“对药业零售来说，坚持就是胜利。”
郑浩涛说，去年药品零售发展的表象，很容易让人产生一种错觉，这个行业的竞争似乎不再非常激烈。原因很简单，无论是连锁药店还是平价大药房，在经过2001年到2003年的“疯狂”扩张后，2004年都放缓了脚步。而且综合各方面的信息来看，今年有些连锁可能还会收缩阵线，其中不乏一些老牌连锁。
这是否意味在新的一年，药业零售的日子要好过得多？“只能是更加艰难！”郑浩涛分析，去年整个行业扩张放慢，并不是大家不竞争，而是要换一种方式竞争———由“跑马圈地”转向抓内部调整及管理，从而弥补此前急剧发展引发的“内虚”。前几年药店数量的急速增加，而为了生存，药品价格战又愈演愈烈，从而导致行业利润每况愈下。郑浩涛认为，要将行业利润恢复到正常水平，不外乎三种措施：一是扩大零售药业总体规模；二是寻找新的利润增长点；三是一些企业竞争者被迫退出。郑浩涛认为，2005年零售药业总体销售盘子难有突破式发展，竞争的结果必然是，企业要么寻找新利润点,要么退出。
文/本报记者 汪令来 图/邝飚
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