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在短短一年多的时间内，数码服务网络的规模扩张了10倍之多，在全国范围已经达到2000余家加盟数码冲印店。业内人士预测2005年我国将迎来数码冲印设备的投资高峰期
本报记者 刘春
最近，ＩＤＣ发布预测报告显示，到2007年，全球数码图像的采集数量将会超过6260
亿张，数码图像的打印数量将从2003年的154亿张增长到2007年的660亿张，并彻底超越传统胶片市场。
而种种迹象显示，国内数码冲印市场也正在迎来自己的春天。来自权威机构的一项不完全统计资料显示，目前国内的数码相机保有量为700万台，按每台相机每年拍照1000张计，就会产生70亿张照片，如果其中的20％有输出需求，就会带来14亿张数码照片的输出市场。一个每年近百亿乃至上千亿规模的数码影像输出市场正在迅速形成。
数码相机与可拍照手机带来的变革
可以毫不夸张地说，正是国内数码相机和拍照手机等数码输入终端的井喷式发展成就了数码影响输出的庞大市场。
统计显示早在2004年9月份，国内数码相机市场当年销售量便已经达到264．7万台，比2003同期增长230％，据市场人士预测，2005至2008年我国数码相机仍将保持53％左右的年均复合增长率。预计2005年国内数码相机年销量将达到500万台，2008年将达到1139万台，至此我国数码相机保有量将近5000万台，有望超过日本数码相机持有量，成为全球数码相机第一大市场。
另一方面，突飞猛进的拍照手机市场也大大催化了整个数码冲印市场的成熟，去年6月，夏新首次在国内发布了带有110万像素摄像头的智能手机，随后ＮＥＣ、诺基亚、康佳、ＬＧ、海尔、ＴＣＬ、三星等手机厂商也在百万像素拍照手机大战中占得先机。据权威机构的预测，从2005年起到2008年，全球拍照手机的销量将以平均每年55％的速度增长，到2008年将达到6．3亿部，完全超过传统手机。
在数码相机拍照手机狂飙突进的背景下，巨大的市场空间和广阔的商业前景使得传统冲印经营者怦然心动，国内数码冲印市场呈现出爆炸性增长的态势。在我国大中城市，许多数码店的数码冲印量已经飙升到冲印业务总量的30％至50％。在短短一年多的时间内，数码服务网络的规模扩张了10倍之多，在全国范围已经达到2000余家加盟数码冲印店。业内人士预测2005年我国将迎来数码冲印设备的投资高峰期。
三巨头中国圈地
数码冲印业务的崛起使得相关企业纷纷迅速改变市场策略，在传统冲印领域一直斗得难解难分的柯达、富士、柯尼卡美能达如今已经将竞争的重点转移到数码影像领域，尤其是在近期的中国市场，三家跨国巨头更是动作频频。
柯达目前已经明确提出，数码冲印是自己的首要发展目标。除了早前宣布与ＩＢＭ合作，在数码冲印店推出柯达ＰＭＧ3自助相站之外。柯达更是在去年全面推出了自己的数码冲印解决方案。近期柯达中国高层也在不同场合表示，公司以后会从四个方面入手，全面提升柯达在数码冲印市场内的竞争力。其中包括联合三大银行向投资者提供资金支持，卖彩扩机，推广解决方案等，种种策略都显示出了柯达要在中国占据数码冲印市场老大的野心。
比起柯达今年的大刀阔斧，富士的行动更早。早在2000年的时候，富士就以其“魔术手”数码冲印设备向市场发起冲击，并提出了3年内在中国建成1000家数码冲印店的目标。在刚刚过去的2004年后，随着其他厂商在该市场内的纷纷布局，富士更是加快了自己的步伐。
跟柯达和富士比起来，刚刚合并不久的柯尼卡美能达显得谨慎许多。这家跨国公司在国内市场虽然属于后进者，目前发展势头不错。但其高层人员多次在公众场合表示柯尼卡美能达不同于柯达和富士，不会像这两家一样进行快速扩展，柯尼卡美能达只是想拿到属于自己的那份。柯尼卡美能达北京事务所所长裴元虎在接受记者采访时透露：柯尼卡美能达的特长在于不遗余力的帮助投资者创业和关注投资者收益，而今后的战略重点是希望建立一支高质量、战斗力很强的加盟商队伍，并且会尽最大努力去帮助并扶植加盟商的发展，在确保加盟商利益的前提下，再去考虑扩张在数码冲印市场的版图。
尽管传统巨头们一个个都咄咄逼人，但在整个领域也并非不存在变数。惠普和爱普生两大打印巨头已经各自推出了涵盖数码冲印的“数码中国”计划和“影音坊”计划，在国内，也有联想、同方、乐凯等多家厂商对数码冲印市场虎视眈眈，虽然他们大多还未能把握该领域内的核心竞争力，但其在渠道资源和本土化消费观念的理解以及多年来积累下来的相关产业资源都不可小视。唯一可以确定的是，在2005年国内数码冲印市场的竞争将更加激烈。
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