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本报讯 （记者丁波）上海各行业、各区县的集体企业正在快速转型，原有的集体企业户数已经从 1998年的1.8万户减少到目前的4000户左右。记者昨天从市生产服务合作联社了解到，其下属 1000多家集体企业中，有 45家在2004年完成改制。
大大小小的集体企业，一直是各镇、街道经济的重要组成，也是国有控股企业的有力补充。随着市场经济的发展，过去单一的集体所有制企业无法适应市场发展的需要。
作为市集体企业的重要协会组织，市生产服务合作联社相关负责人介绍，下属集体企业转型主要有两条路，一是对扭亏无望、没有发展潜力的企业，加快集体资产的退出，实行歇业、关闭；二是采取“一企一策”，推行多种改制模式，积极支持产品有市场、有发展潜力的产权单一的集体企业，逐步转变为由国家、集体、企业、个人等各方参股的混合所有的股份所有制公司。
众多区县的集体企业在改制中焕发生机。上海公兴搬场有限公司去年进行经营者持股模式改革试点，各级经营者持股数超过公司股比一半以上，良好的企业机制让其在市场竞争中得到长足发展，进一步提升了其品牌价值，到去年底，公司拥有300多辆营运车，年搬场8万户次，市场占有率上升到 40%。杨浦区的集体企业———万向广告在改为有限公司后，去年营业收入超过200万元；税后利润达到38万元，比上年同期增长 100%以上。
集体企业改制带来的不仅是管理效益，更引入新的增长点———科技创新。不少区县、控股公司下属的集体企业，在改制中请来技术专家入股或与科研院所联盟，让改制成为拥有自主知识产权技术、拥有拳头技术的一次提升。上海新艺塑料厂通过吸收上海塑料研究所，组成由个人、国有、集体多元投资的有限公司，塑料研究所的大量技术成果转化过来，该公司新研制的航空油罐接头总成，已运用到“神舟五号”上，多种工程塑料新产品也赢得市场青睐。（来源：解放日报）
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