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李富永
我是从1994年加入时报的，至今正好10年工夫。我所经历的这10年，别看时间不长，却恍然有经历兴衰浮沉、人事沧桑更替的感觉：一长串熟悉而又陌生的名字，随着主人的或走或殁而渐趋陌生；一张张新的面孔不断出现，填补着不变的岗位。人事的变迁，则让人怅然不已。
我这里所要说的李扬，就是其中一位。我之所以单提李扬，因为他是我接触到的很负责任的编辑和部门主任。时报要振兴，要发展，太需要这样的人！这样的人不是太多，而是太少！
一
我不知道李扬是何时加入时报的，只记得我来时，时报就有他了。他那时跑全国工商联，版面上经常可以看到他的报道，比如他跟随工商联去西藏考察发回的报道、随团报道光彩事业促进会的一干老板去新疆打井的报道，等等。虽然没有与他直接共事，但感到他很活跃，而且是活跃在民营老板的领域中。
很荣幸，几年后，我有幸与李扬直接共事，这是我没想到的。因为我这时仍“沉浸”在产业经济报道中。李扬这时是民刊的主编，顾名思义，民刊是专门报道民营经济的。根据编委会的安排，我进入
民刊，归在李扬麾下。从此了解了李扬。
本来，部门调动很平常，李扬要我，不是说我了不起，恰恰相反，是因为我没什么了不起；是因为通过这件事，能看出他的苦心。什么苦心？就是要把我的钻研方向，转移到民营经济这里，转到时报最需要的地方。
二
我现在总想提意见。什么意见？关于“策划”的定义的意见。
在编辑部，经常能听到这样的强调：这个稿子是我策划的！我策划了这，我策划了那。“策划”一词漫天飞。怎么才算策划？
2001年10月间，我和杨金瑞（也调走了）曾做了一组有关留学生归国创业方面的系列报道。最初触发这个选题的是李扬，他从全国工商联副主席王以铭那里，拿回一份有关留学生归国创业问题的研究报告，要我和杨金瑞阅读，然后采写一个系列报道。在那个报告上面，李扬作了许多圈圈点点，甚至还有一些相关人员的电话号码，一看就知道他在琢磨。
我和杨金瑞或者上网、或者就近在北京采访，鼓捣鼓捣，也搞出些模样来。李扬看了后，虽然没说不行，但也没有立即拿去填版面；相反，他让我们放开眼界，拟订在全国范围内采访的计划。他自己一方面向报社争取外出采访经费，另一方面也审查和修改出行线路计划。
我们终于出发了。不过，这次外出，任务还不止采访留学生一项，李扬临时又加派了两项：既然要去武汉，就顺便采访湖北民营企业文化建设事业；既然行程中有广州，那就兼顾广东工商联为会员维权的选题。他的想法是：既然出去一趟，就要一举三得，满载而归。作为时报人，他要让报社的每一分钱，都花得值。当然，我们也这么想。
虽然加派了这么多担子，李扬并不是只管加，他将一部分工作分流出来，比如联系对象、日程衔接，等等。比如，广州留学生创业园那边，临出发前，我们并没有联系妥当，甚至到了广州后该找谁都不知道。这些事情，他在北京给办好了。我们在广州结束完工商联的采访后，第二天就与广州留学生创业园接洽上了。一天都没有耽误。
三
刚才我不是说什么策划嘛？对了！我和杨金瑞的那个系列，算不算是李扬策划的？如果算的话，我一点都没疑义，相信杨金瑞也不会。但是，现在回忆起来，自始至终，从来没有听到李扬说什么策划不策划的。相反，他反复强调我和杨金瑞干得好。那组系列报道也获了好稿奖。我想少不了他的鼎力保荐。
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