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有消息透露：近日某上市券商正借深圳一券商被托管的机会间接吸纳其营业部资源。除了这种借助托管等行政手段获得营业部的手法之外，在目前证券业经营危局之中，券商营业部市场化转让和买卖也风潮渐起。多家券商主动出击完成营业部合理布局和拾遗补缺，在弱市中悄然扩张市场版图。
一些中小型区域券商为伸展触角，主动接盘大券商的营业部。6月2
3日中信证券(资讯 行情 论坛)的一则公告显示，证监会已批复同意西北证券收购中信证券下属重庆较场口营业部、昆明丹霞路营业部和福州华林路营业部，目前相关转让手续正在办理之中。西北证券由此在西南和东南地区获得了新的根据地。
据了解，一些江浙券商也开始了市场化收购营业部的行动。其中，东吴证券正考虑逢低吸纳一些证券业核心地区的营业部资源，目前已着手接盘上海和沈阳的两家营业部。东吴证券经纪公司总经理范力透露：“目前一些营业部的壳资源价码已降至200至300万元，公司将慎重地择机买入，重点推进的区域是长三角和环渤海湾地区。”
据知情人士透露，由于交易量低迷，营业部普遍步履维艰，其价值也直线下滑，京沪深地区的营业部壳资源价码已降至500至600万元，而一些省会城市和地级市的营业部价码已跌破200万元。虽然券商实际交易时还要计算营业部净资产，购买一个营业部的花费要超过壳资源价码，但相对于强势行情时营业部较高的卖价，买进的券商仍感物有所值。
一家热衷于购买营业部的券商负责人称，由于非现场交易的发展，营业部的存在价值曾一度被贬低。但随着券商代销基金业务的发展，营业部作为一个有形网点在券商整体营销平台建设中的前端和触角作用进一步凸显。从中国证券市场的发展来看，营业部短期内不会消失，在某些地区甚至需要进一步壮大。近期，招商证券就以不菲的投入专门在长三角核心城市建立了旗舰营业部。可见，营业部仍是券商树立品牌知名度和客户信任度的载体，对营业部进行有效的布局是券商必须重视的一件大事。
但对于营业部的转让和买卖问题，也有券商持不同观点。深圳一家实力券商的经纪业务负责人表示，证券业的竞争将不再是有形网点多寡的竞争，公司也不倾向于有形网点的收购。因为，目前愿意转让的营业部一般都负担较重，实际经营价值并不大。管理层应从政策层面促动这些营业部自我淘汰。国内3000多家证券营业部和证券服务部只有经过优胜劣汰，才有助于经纪业务市场集中度的提高。
营业部的市场化转让和买卖实际上是证券业资源配置的内在需要，对这一行动见仁见智的券商正在以不同的策略寻找自己最适合的发展道路。
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