品牌之道·讲述品牌背后的故事：南大忍痛割爱保品牌(组图)

　　南大品牌本身就是一种积淀深厚的文化资源

　　被淘汰出局，主要是人员老化，管理落后，不适应现代百货业发展

　　今后不管怎样改革，必须保留南大这块老字号的招牌———南大董事长关治强

　　南方大厦于近日与广东民营企业普拓公司合作转营国际电子数码城的消息引起业界轩然大波。红极一时的广州老字号商业品牌还能保留吗？记者近日就此采访了业内人士和专家。他们指出，就是为了保留这块老品牌，才大刀阔斧进行改革。上图：老字号南方大厦还能再辉煌吗？陈国摄

　　为保老字号甩包袱

　　有关数据显示，目前全国约有70%的老字号已关闭，长期亏损，面临倒闭、破产的占20%；生产经营有一定规模、效益好的只有10%左右。1954年正式开店营业的广州商业老字号南方大厦同样面临着巨大的经营困境。债务包袱沉重，人员老化，管理落后，产品更新缓慢，以及周边环境的制约，使其无法适应现代百货业的发展，被淘汰出局。

　　为保留南大老字号，甩掉人员和债务包袱，南大不得已与普拓合作，转营数码商品。这几天，南大正在清仓大甩卖（上图，陈国摄）。至于南大的债权债务问题，将分两步进行，一方面，政府有关部门、银行、客户进行协商；另外，南大将通过物业盘活，为解决债权债务打基础，并期望通过3至4年的经营，逐步降低负债率。重信誉是品牌基础

　　南大董事长关治强认为，南大在陷入经营困境后，一直期望寻觅新的合作伙伴，进行经营业态的转型。但必须保留南大这块老字号的招牌和符合南大一贯秉承的重信誉的原则。因此，在与合作方谈判的阶段历经坎坷。

　　南大品牌本身就是一种积淀深厚的文化资源，有着历史悠久的优势。虽然其品牌的树立得益于计划经济———新中国成立后，在当地政府的大力支持下，南方大厦发展壮大成为华南地区独一无二的最大型百货零售企业。但南大的品牌50多年来得到了广大市民的认可，主要是靠良好的商业信誉。在整个南大集团陷入资金困境，经营不景气时，仍然获得了广东省“双信企业”的称号。重信誉已经成为南大根植于广大市民心目中的无形资产，这也是南大品牌得以保留和将来发展的基础。不创新难以再辉煌

　　广东省连锁经营协会会长孙雄指出，随着市场竞争的大浪淘沙，南大品牌目前能够体现的更多是一种地理坐标的作用。因为南大曾经的辉煌，得到广大消费者的认同，直到现在，人们一提起南大，就会想起它的位置。这也是这个品牌留给新的经营者最大的优势。后者要利用这个优势，通过自身在经营模式的创新，重新焕发品牌的影响力。

　　但如果期望南大这块过时的商业金字招牌在新的经营项目和经营模式上带来更深远的影响，不在经营创新上下大功夫的话，数码城的建设也难有起色。

　　本报记者　孙晶　实习生　曾宇虹（观宇/编制）