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（申里）（13F5）
《企业帝国》是《A管理模式》的姊妹篇。作者刘光起说，《A管理模式》阐述的是一个企业内部的行政管理模式，《企业帝国》的课题是开创企业的万代伟业；《A管理模式》是培训经理们怎样驾驭企业，《企业帝国》是激励经理们成为半个政治家。
《企业帝国》不只是写给大企业的，在《企业帝国的兴起》一章中，重点恰恰是研究中小企业。
怎样建立科学的模式？怎样形成企业滚雪球的核心？那就是，复制，复制，再复制，以原子裂变的方式走向企业帝国。这一章还介绍了征服、兼并、投资、合资、连锁、特许经营、代理、经销等各种世界上行之有效的扩张方式供各企业选择。在《企业帝国的结构》一章，以现有的超级企业为例，阐述了如何利用社会的资源，别人的资金，与无数合作者，共同奋斗，公平分利，成就企业帝国。
什么是企业帝国？刘光起说，企业帝国是对那些雄心勃勃、跨国抢滩的超级企业集团的爱称。世界跨入了企业帝国繁盛时代，世界500强何等威风。中国到了必须建立企业帝国的时候，否则还要挨打受欺负。企业帝国有哪些特征？刘光起说，企业帝国是扩张的，是统一的，是传代的，是跨国的，是多赢的。
《企业帝国》第三章《企业帝国的运作》，是从资本运作、项目经营、品牌建设、人才管理等各方面研
究，如何让我们的企业成为行业内的大王。
《企业帝国》的第四章《企业帝国的未来》，说的是每个人都必须面对身边的一个一个企业帝国，从我们吃的、用的，到国家前途、个人事业，都和企业帝国结下了不解之缘，无论你是老板、你是职工，在企业帝国的广阔天地，都容易实现自己的梦想，人类的梦想。
刘光起认为，企业帝国有超强的、不断增长的生产力，有先进的设备、高科技的装备、巨大的资本，几乎有着无限的机遇。它创造出来的财富，极大丰富了社会生活。企业帝国培训出一批一批跨国界的、跨民族的、没有你死我活的利害冲突的世界公民。它使各民族，你中有我，我中有你，它使得毁灭性战争成为不可能。可以预言，当国家、阶级、家庭自然消亡之后，企业帝国将承载人类迎接世界大同的曙光。
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