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崔鹤同 谷远明
美国钢铁公司创始人卡内基，原本是一个名不见经传、对钢铁知识知之甚少的小工。他成功的奥秘在于善于利用人才技术的优势，并且把它们集中到自己麾下。于是，他四处网罗人才，同50多名专家组成智囊团。他们为他出谋划策，解决生产经营的若干疑难问题。正是这股巨大力量的融合，才产生了美国历史上第一个钢铁托拉斯。
重视人才、知人善任是卡内基成功的第一要诀。卡内基说：“我的工作就是激发他们的信心、提供最佳服务的愿望。”他把人才视为企业最宝贵的财富，宣称：“将我所有的工厂、设备、市场、资金全部夺去，只要留下我的成员，4年后我仍将是一个钢铁大王。”
在卡内基的智囊团中，各方面专家组成一个合理的智能机构，能针对任何重大问题及时提供切实可行的解决方法，从而推动事业的持续发展。
卡内基以自己的人格魅力、坚毅品格和明确的奋斗目标，激励每一个成员。他了解智囊团的每个成员，并与他们坦诚想见，推心置腹，公正待人，给他们应有的利益和报酬，从而产生了巨大的向心力和凝聚力。他的公司不断扩大，一跃成为美国资产最多、力量雄厚、拥有25万员工的超级钢铁企业。
卡内基去世后，人们在他的墓碑上镌刻道：这里安葬着一个人，他最擅长的能力是把那些强过自己的人组织到他管理的机构中。
《市场报》 (2004年08月10日 第二十二版)
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