“鲁班”证明

　　昨天，从北京建工集团六建公司传来消息，经济适用房翠谷玉景17栋单体建筑全部通过长城杯验收。经济适用住房项目所有建筑全部通过长城杯验收，这在全国范围内也十分少有。

　　由于施工质量好，六建公司十捧鲁班奖。鲁班奖，全国每年颁发80尊，建筑企业都以得到它为荣。六建能连拿十尊沉甸甸的“金鲁班”，印证着六建公司的闪光足迹。

　　严到一砖一石一抹灰

　　矗立在长安街的全国海关信息管理中心是六建今年拿到的鲁班奖。

　　高继平是这个工程的项目经理。因为一个“严”字，高继平得了一个绰号：“黑脸雷神爷”。材料进场，高继平像给自家挑材料一样左验右测；劳务队进场，没有获奖施工履历的一律不要；分包方因为分项工程达不到标准被取消资格，五家分包单位被他轰出工地现场，三名管理人员因质量控制出了差错含泪下岗。

　　严格管理，六建从每一块砖、每一车灰沙石、每一寸钢筋的质量把关做起。材料分供方是在物资、技术、质量等多部门联合把关确定的，优中选优。虽然这要多支付一些费用，但六建人说，为保证质量，不怕多花钱，不合格材料，就是白给也不用！

　　每支队伍都能打硬仗

　　公司总经理黎声说，人人练就一手绝活儿，队队能打硬仗，创精品，争第一，这是六建的标准。

　　第七项目部承施的金鱼池危旧房改造工程，面积8万平方米、工期210天，且含元旦、春节、五一、国庆四个长假日和冬施等施工困难，六建施工史上绝无仅有。第七项目部将士们，仅用20天就完成了16万立方米土方施工……

　　SARS肆虐的非常时期，2000名六建职工鏖战小汤山非典医院。151间病房、4431．6平方米的建筑面积，从基础、内外装修到水、电、通讯、空调，30余道工序，将一所国家一级传染病医院在一片麦地上建成，时间仅用七天七夜。进入小汤山的第一天，职工们手持大锤拆改门窗口，磨起血泡，震裂虎口……六建施工的病房，最先交到了指挥部，最早接收非典患者。

　　树立比用户要求更高的标准

　　“开工前为用户着想，施工中对用户负责，竣工后让用户满意”这是六建坚持多年的“三原则”。

　　建筑出现质量问题将终生无法弥补，是用户永远的麻烦。“只要用户、甲方需要，再难也要干。”某电力设计院宿舍楼地下室防水作业，原设计是已属于即将淘汰的单层聚胺脂防水做法。技术人员主动向甲方和设计人员提出改用SBS双层防水新工艺。造价相差无几，但质量有了保证，甲方与设计人员愉快采纳，避免了质量隐患。