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锦江国际谋求整体上市

http://finance.sina.com.cn 2004年02月20日 06:16 上海证券报网络版

  2003年的6月9日,中国规模最大的旅游企业集团锦江国际(集团)有限公司正式挂牌成立。转眼半年的时间过去了,前日,第一次来到锦江国际的记者听到一则最新消息:锦江国际酒店规模跃居亚洲第一位的目标已经实现。这标志着锦江国际向成为跻身世界旅游业30强的目标迈进了一大步。

  锦江国际董事长俞敏亮表示,凭借政府搭建的高起点平台,锦江国际已经站在高层次与
国际资本对接的过程中,追求国有资本在世界范围内的最大程度保值增值。

  聚变→多元→上市

  作为上海新一轮国资改革的旗帜,锦江国际的改革之路,已经与上海市的整体国有资产管理体制改革紧密融合。

  当前,上海正在进行着具有划时代意义的国资国企产权革命,其中引人注目的锦江国际又将何去何从。正在紧锣密鼓谋划这一改革的锦江国际,刚刚提出一个称为聚变→多元→上市的改革方略。

  锦江国际的国资国企改革之路分为三步棋。第一步:聚变,由五大集团组合而成,实施集团资产整合,发挥证券市场筹融资功能,发挥国有资本的主导作用及控制力。第二步:多元,实现投资主体多元化,通过合资、合作、兼并、联合、资产重组等多种形式,以最少的国有资本调动最大的社会资本。第三步:上市,待时机成熟,集团将利用境内外上市公司资源,整体上市,以获取更多的国际融资。

  在经过聚变的组合后,锦江国际目前国资改革的重点,将放在多元上。多元的焦点是聚焦国际资本。尽管是中国最大的旅游企业集团,但锦江国际还谈不上是一家国际型的大公司,这也是锦江国际强烈的危机意识之所在。因此,加速推进全球化合作,成为锦江国际的重中之重。

  从组建之初,锦江国际便思考并运作如何参与国际酒店业购并,如何与国际酒店集团联手,以尽快成为在世界舞台上具有核心竞争力的中国酒店企业。据透露,锦江国际收购荷兰阿姆斯特丹酒店项目已基本就绪,在香港收购酒店的前期工作已经展开,与著名高档酒店管理集团合资合作项目的洽谈也正顺利进行。

  与此同时,锦江国际正抓紧与世界旅行社鼻祖、著名的托马斯·库克旅行社就合作合资发展休闲旅游进行洽谈。在此之前,集团与英国著名的BTI商务旅行公司合作,组建了锦江国际BTI商务旅行有限公司。在物流产业方面,锦江国际与名列世界500强第13位的日本三井物产株式会社以及美国UPS、FEDEX和日本亚马托等国际著名企业集团展开洽谈。今年4月与9月,锦江国际理诺士酒店管理学院的首期短训班正式对外招生,将分别开班和开学。

  俞敏亮对实现国资保值增值有着独到见解。他认为,锦江国际只有在资源、资产及资本等方面对接国际市场,通过国际资本平台做强做大,才能真正实现以较少的国有资本控制着更大的国际资本。

  三大上市公司联动

  实际上,锦江国际目前的一系列运作,是以其控股的内地三大上市公司为重要依托平台。锦江酒店、锦江投资以及锦江旅游,业已联手托起锦江国际的酒店、餐饮和旅游客运这三大核心产业。

  2月17日,国旅股份召开的股东大会上,通过了公司重大资产重组报告书。这标志着国旅股份将脱胎换骨成锦江国际打造旅游客运产业的锦江旅游。在此之前,锦江酒店、锦江投资已先后完成更名。由此,证券市场正在形成以锦江为品牌概念的锦江系。

  由五大集团组合而成的锦江国际,重组后面临的一项重要挑战是,如何加大资本运作的力度,推进旗下三大上市公司的重组整合。不到半年的时间里,锦江国际围绕实现酒店、餐饮和旅游客运业三个全国第一和加速实现与国际资本对接的战略目标,立足专业化、国际化、资本化运作,加快实施优势企业、优质资产、优秀人才向上市公司的集中。

  锦江国际并不满足于此。2004年,集团又进一步提出,将3家上市公司打造成证券市场的绩优股,实现上市公司市值提升、效益提高和各方共赢。锦江国际高层明确表示,各上市公司的净资产收益率,不仅要达到6%-10%的水平,而且要超越整合前净利润的总量。这种超越,意味着3家上市公司的业绩要实现成倍增长。

  在打造优秀上市公司的过程中,锦江国际同时推进的境外整体上市战略,不可避免地要涉及对3家公司所持国有股权有所动作。

  目前,锦江国际已专门成立了金融事业部,全力筹划整个集团的资本、资产、产业如何联动运作的一系列事项。

  全国扩张架构凸现

  如果这样,锦江国际三大核心产业的价值将大大增强。因为,经过第一步的重组整合,锦江国际已拥有由网络、品牌、管理、人才构成的企业核心竞争力。

  这种核心竞争力,首先表现在锦江国际酒店业的全国布局,已率先取得重大突破。自锦江之星与新亚之星合并后,锦江国际先是成功收购昆明锦华大酒店并更名昆明锦江大酒店,并组建西南分公司,随后又组建了南方、西北、华中这3个地区性分公司。另外,昆仑也已成为锦江国际的品牌之一。据最新统计,目前,锦江国际在全国经营管理宾馆、酒店总数已从重组时的105家增至130家。尤其是锦江之星经济型宾馆,倍增至了32家,而锦江之星的超常规发展目标是,3年内迅速扩张到200家。

  在锦江之星实现超常规发展的同时,锦江国际在高星级酒店领域,也正呈现步步走高的态势。在锦江国际去年下半年开发和洽谈的19个酒店管理项目中,四、五星级酒店占2/3。锦江国际与世界酒店管理集团在高星级酒店的市场竞争力显著增强。上海证券报记者李彬






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