| -行伍出身的民营企业家 以2.8万元起家,周全利的大连环宇通信公司历经8年的艰苦创业,如今已经成为拥有5亿元总资产的集团公司 |
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| http://finance.sina.com.cn 2003年02月17日 07:15 中华工商时报 |
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打造民族的“超三代”移动通讯技术系统———CMT如同GSM、CDMA一样,CMT也是一种移动
通信系统,即将取代前者的未来移动通信系统。别小瞧了老百姓之间还不熟悉的名次,在业界它可是大名鼎鼎了。CMT既是
当今国际超三代移动通信(beyond3G)研究的热点和焦点,也是移动通信设备制造者关注的热点和焦点,它在发展上
代表了国际移动通信的
最新趋势。在技术上也代表了当今世界的最先进水平,一种重量级的3G产品———创新的复合移动通
信系统。它的设计遵循了高可靠性、高可用性、技术先进性的原则,是一个实用化的、贴近市场和各类运营商的、并能适应未
来信息技术发展的新一代移动通信系统。它不但广泛支持CDMA2000lx、WCDMA、W-LAN等多种无线传送系
统的接入,还拥有统一的网管平台:OMC-S(交换)、OMC-R(无线)、OMC-P(数据)、OMC-IP(IP
网络),而且是基于信息产业未来发展趋势核心的IP多协议。总之,它将是“未来”的移动通信系统。由于第一代、第二代
移动通信技术设备在国内市场上几乎被国外大通信公司所垄断,我国民族通信产业在移动通信领域占有极少的份额。因此,C
MT的开发并转化商用化,将变得尤其重要。大连环宇通讯公司总经理周全利先生正是看到这一点才冒着巨大的风险和顶住“
全球通讯业将面临低谷”的预言,斥巨资与国家数据交换系统工程技术研究中心合作,联合珠海高凌科技有限公司、大连北方
科技创业投资公司共同组建了以自主开发第三代移动通信系统(CMT)的技术和产品经营为主业的专业化公司———环宇移
动科技有限公司(环宇移动)。在成功完成多项国家“863”计划科技成果WCDMARNC试验系统、CDMA2000
实验系统、CDMA2000BSC试验系统等研发任务的基础上,历经4年拼搏,共同投资8亿人民币,终于在去年10月
召开国内IT行业久负盛名的专业展会———2002年中国国际通信设备技术展览会向世人展示了处于国际领先地位、完全
拥有自主知识产权的“复合移动通信系统(CMT)”,由此打破了目前我国移动通信系统设备几乎被国外产品所垄断的格局
。同年11月25日,占地面积为5.5万平方米,计划投资5亿人民币,其中投资2.5亿元的大连环宇城市宽带移动通信
(CMT)基地已经在大连市经济技术开发区破土动工,预计年生产能力为300万用户,达产后年产值达到30亿元。如今
,已开通了CMT系统的商用试验网,取得了阶段性的成果。在我国第三代以至超三代移动通信发展上,环宇树起一个自主知
识产权的民族品牌。同时,还将以其无可替代的先进技术性能,积极参与海外市场的竞争,在未来全球移动通信市场中占有一
席之地。创业与管理保持军人的作风军人出身的周全利身上有种东北汉子的豪爽气,10年里从2800元起家到登上大连市
开发区内资高科技企业的榜首,他的成功和管理的确值得人们关注。1983年,周全利复员回到家乡金州,承包了一家亏损
的建筑工程队。经过一年惨淡经营,第二午便扭亏为盈。那时改革大潮乍起,作为传统产业的建筑市场日趋扩张,丝毫不显衰
微迹象。殊料一次人生际遇不但改变了他的人生,也改变了事业方向。1987年的隆冬,在赴大兴安岭旅途中,他结识了吉
林邮电管理局高级工程师祁学曾。祁先生告诉他说,电话通信的关键设备是凝结着高科技成果的数字程控机,美、日、法、德
、芬兰、瑞典、比利时等国洋机垄断着我国通信设备市场,业内人土戏称“八国九式制”。周全利久久陷入沉思默想,隐约窥
见一片天高地阔的市场。一路沉思,一路筹划,一个方案逐渐成形。返回金州,周全利做了一个重大的人生选择,毅然放弃建
筑产业,转向高科技通信设备产业进发。他前后27次北上长春,诚邀科技人员共商大业,终于说服了其中五位随他南下深圳
,创建了华讯通信工程设备有限公司。1991年12月,中国人民解放军信息工程学院邬江兴教授及其助手研制开发出HJ
D04全数字程控电话交换机。该机以其先进的接口技术,稳定的通话性能,100%挂机率和功能完善等特点,开创了我国
电话交换机的新纪元。周全利闻讯立即赶到北京联系购买04机技术。同时回师大连,在开发区租赁厂房,组建了大连环宇通
信设备有限公司。周全利追随主持研制开发的邬江兴教授历时两年,邬教授为其坚毅执著所感动。然而,那时的环宇通信设备
有限公司羽翼未丰,公司规模捉襟见肘,一部电话机,4个人,7万元注册资金,似乎并不具备生产04机的能力。周全利一
边跟踪04机项目,一边多方筹措资金、招募人才,他的干练与执著终于赢得邬教授的信任,1993年3月环宇公司与解放
军信息工程学院签署了技术合作协议。周全利做事向来雷厉风行,招聘人才、培训技术骨干一气呵成,当年9月即生产出第一
台04程控数字交换机,半年便建成年产50万线的现代化生产线,实现了当年筹建、当年投产、当年受益的规划目标。19
94年,HJD04大中容量全数字程控电话交换机荣获国家级科学进步一等奖,被邮电部列为全国优选推广项目,国际邮电
组织认定为第六种机型。环宇公司的产品被列入大连市九五规划的科技产品产业化十大项目之一,并荣获大连市科技进步二等
奖。HJD04机进入市场后,进口的程控机立即大幅度降价,失去了昔日的垄断地位。04机逐渐取代洋机成为我国电信业
支柱产品。正是由于这将近10年成功合作,才有了后来成为国家数据交换系统工程技术研究中心主任邬江兴牵头的与环宇移
动科技有限公司共同研发CMT的经历。发展靠人才和技术如同周全利自己所说的:高科技产业与传统产业不同的是除了要具
备完善的科学管理还要有不断更新的产品开发,而产品创新的核心是人才与技术。周全利爱才惜才,不吝重金网罗人才,这正
是环宇公司10年腾飞的原因。目前,环宇公司有员工360多人,其中具有硕士以上学历者占18%,大学本科以上学历者
占69%,可谓人才济济,阵容壮观。他聘任退休的大连石化公司原总会计师朱耀煊、退休的大连电子局原总工程师单云程为
副总经理,委以公司管理大权。推崇老专家的丰富经验的同时,他更赞赏青年俊彦的开拓意识,用之于更新技术、开发新产品
,使之人尽其才,各得其所。经过实践考察之后,周全利破格委以24岁的中国邮电大学毕业生周俊超以技术开发重任,并被
他从洛阳电话设备厂招募到麾下。实践证明周全利慧眼识珠,周俊超亦不负重任。1993年11月,环宇公司拿到第一个大
项目———为盘锦市邮电局安装万门程控机时,周俊超在没有外来专家指导的情况下,独力承担安装、调试、开通任务,并且
一次割接通话成功。周全利酬以重位,当即擢升周俊超为副总工程师兼生产部经理。据记者了解,公司里面就有很多技术骨干
、管理精英拿着比他本人还高的年薪,这在一般的民营企业中是很难见到的。倡导创新意识,打破了技术停滞,推动了产品更
新。不久,HJD64RM、HJD58,JS03l、JSJ60、RSU、DLE等中小型数字程控机相继研制开发出来
。进而,BF制开发集装箱式可移动交换车(局)、HA8668P/ISD系列通用电话机等产品也相继研发成功。为顺应
信息时代发展潮流,环宇集团与国家数字交换中心联合开发高速核心路由器,与北京邮电大学合作开发ATM核心交换机等。
随着技术的不断更新换代,当主打产品正值营销势头强劲之际,更新的产品便络绎登场了,犹如流水不竭,生生不息。组建辽
宁女排俱乐部争创大连第三张体育名片喜欢体育的人都知道,辽宁有个厉害的球队———“环宇女排”,像大家熟悉的国家队
主力张越红、杨昊、刘亚男都是来自这支队伍,“环宇女排”就是周全利出资赞助的。1995午,周全利投资400万创建
了我国首家职业化女排俱乐部环宁通信女排俱乐部,重金聘任原辽宁女排主教练岳金库执教,希冀重振辽宁女排昔日雄风。1
999年进行改组,环宇集团出资150万人民币买断了该队的冠名权,与辽宁省体育运动学院共建辽宁省大连环宇通信女排
俱乐部,每年斥资300万元。这举措也引起了当时不小的轰动。当记者问周全利为什么当时要投资于目前看来并不赚钱而且
市场上还不成熟的女排的时候,周全利开了一个小小的玩笑,他说:“中国的三大球里面,目前只有排球而且是女排能拿世界
冠军,所以,我们要赞助就赞助世界冠军的球队。”他告诉记者,其实在经营女排的过程中,虽然我们表面上看不到盈利,其
实,随着女排的成绩越来越好,知名度越来越高,给企业也带了很大的广告宣传,甚至夺得“标王”都无法与之可以比拟的。
随着女排走向全国,我们环宇也走向了全国。女排走向世界,环宇也将走向世界。在最近1年多时间里,环宇女排已稳坐上联
赛亚军的“银交椅”。此外,在国内锦标赛、“泰王杯”等一系列重要比赛中,辽宁女排也不断蟾宫折桂,来自辽宁队的张越
红、杨昊、刘亚男先后被国家队选中,有人预言,环宇女排将成为日后中国排坛国字号选手的培养摇篮。“我们有信心在未来
数年内,让中国女排半数以上的球员来自辽宁环宇女排,甚至用自己的原班人马打世锦赛甚至奥运会!”谈及辽宁环宇女排未
来的发展前景,周全利显得雄心勃勃,“大连已经有实德队和马家军两张名片了,但这还不够,我们现在想打造第三张亮丽名
片,这就是环宇女排”。(17E2)
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